graña y montero

En los últimos años el sector de ingeniería y construcción ha presentado una importante expansión alineada al crecimiento económico del país, en ese sentido elrequerimiento de empleados calificados es cada vez mayor. Graña y Montero quiere destacar la creciente participación de la mujer gracias al desarrollo y aporte de sus capacidades,tomando como estrategia la oportunidad de brindar más trabajo y oportunidades, tanto en el género masculino como también en el femenino.

Una estrategia que puede ayudarmucho tanto a la empresa como al personal seria implementar programas de formación, dictados por docentes externos, proveedores nacionales e internacionales de prestigio.Realizar un programa de desarrollo de competencias personales que incluya temas como: Autoconocimiento y Liderazgo personal, comunicación efectiva, negociación y manejo deconflictos y trabajo en equipo, entre otros. Ofrecer también a su personal capacitación constante en temas técnicos de acuerdo a las necesidades identificadas en cada área.Como parte del compromiso con el desarrollo profesional, GyM debería dar la oportunidad a empleados de ciertas categorías profesionales y con un alto potencial de formaciónpotencializado, el poder acceder a distintas opciones de financiamientos para formación externa .suscribir convenios educativos para programas de formación en el país yfacilitar el entrenamiento ofreciendo A LOS colaboradores de alto potencial la posibilidad de regresar a su puesto de trabajo , luego de un periodo de formación fuera de laempresa. esta sería una estrategia fundamental a utilizar, ya que, así la empresa gozaría de empleados más audaces y dando así mas ventaja y prestigio a la organización.