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CARRERA DE MERCADEO Y COMERCIO
ELECTRONICO
TEMA: TEORIA “X” y “Y” DE DOUGLAS
McGREGOR

INTEGRANTES:
ESTEFANIA ALBARRACIN
LILIANA AUQUILLA
CLAUDIA CRUZ
MARCO NIOLA
MAGDALENA ORELLANADOUGLAS McGREGOR



Douglas McGregor fue una figura
ilustre de la escuela administrativa
de las relaciones humanas de gran
auge en la mitad del siglo pasado.



McGregor en su obra "El ladohumano de las organizaciones"
describió dos formas de pensamiento
de los directivos a los cuales
denominó teoría X y teoría Y. Los
directivos de la primera consideran a
sus subordinados comoanimales de
trabajo que sólo se mueven ante el
yugo o la amenaza, mientras que los
directivos de la segunda se basan en
el principio de que la gente quiere y
necesita trabajar.  

SEGÚN DOUGLASMcGREGOR
 Las

teorías “X y Y” son dos maneras excluyentes de
percibir el comportamiento humano adoptadas por los
gerentes para motivar a los empleados y obtener una
alta productividad.

“Este

comportamiento no es una consecuencia de la
naturaleza del hombre. Más bien es una consecuencia
de la naturaleza de las organizaciones industriales, de su
filosofía, política y gestión”TEORIA X
 A los seres humanos  por término medio no les gusta
trabajar y la Dirección debe motivarlos o forzarlos a ello.


En términos sencillos, los trabajadores son como los
caballos: si no seles espuelea no trabajan. La gente
necesita que la fuercen, controlen, dirijan y amenacen
con castigos para que se esfuercen por conseguir los
objetivos de la empresa.

 El ser humanoordinario siente una repugnancia intrínseca hacia el
trabajo y lo evitará siempre que pueda.



Debido a esta tendencia humana al rehuir el trabajo la mayor parte
de las personas tiene que serobligadas a trabajar por la fuerza,
controladas, dirigidas y amenazadas con castigos para que
desarrollen el esfuerzo adecuado a la realización de los objetivos
de la organización.



El ser...