great place to work
Páginas: 3 (544 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2014
MATERIA:
administracion
*ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
NOMBRE DEL ALUMNO:
*CAROLINA MARTINEZ CULEBRO
CATEDRATICO:
*C.P. JOSE LUIS PAREDES DOMINGUEZ, M.A
CARRERA:*MAESTRIA EN ADMINISTRACION PUBLICA
GRADO Y GRUPO:
*1º CUATRIMESTRE , SABADOS VESPERTINO
NOMBRE DEL TRABAJO:
*Great Place To Work (critica)
“GREAT PLACE TO WORK”La cultura GREAT PLACE TO WORK trata mas que nada de tener una buena cultura organizacional.
Por ejemplo para un empresario es mejor tener un buen nivel en sus trabajadores que tener un bajorendimiento, pero para ellos se deben implementar diferentes tácticas para lograrlo.
Aplicar el trust index que trata sobre las dimensiones que tiene un empleado la visiones que tienen hacia sus metas.Por otra lado también la cultura audit, que se organiza a través de diferentes tareas pero eso lo haremos nosotros como empresario y como los lideres de la organización.
Para tener un excelentelugar para los trabajadores es necesario seguir lo siguiente:
Tener flexibilidad laboral donde se aprecie el trabajo realizado y que así los dos tengan el interés mutuo de mejorar la empresa.
ElGREAT PLACE TO WORK esta basado mas que nada en como nosotros como empresarios tenemos que apoyar nuestra gente y que se sientan en un buen lugar de trabajo y en que nosotros como directivos demostremosque nuestra gente también es importante para nosotros.
Para aplicar la cultura GRACE PLACE TO WORK se necesitan algunos pasos a seguir como lo son:
La credibilidad de nosotros los lideresantes los ojos de nuestros colaboradores de la empresa.
El respeto hacia nosotros mismos y hacia nuestros compañeros y colaboradores de la misma.
La imparcialidad y la equidad antes todos nuestrostrabajadores.
El orgullo que se basa mas que nada en estar satisfecho de colaborar para nosotros.
El nivel de compañerismo hace que nuestro ambiente laboral sea mas agradable y que tanto nosotros los...
MATERIA:
administracion
*ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
NOMBRE DEL ALUMNO:
*CAROLINA MARTINEZ CULEBRO
CATEDRATICO:
*C.P. JOSE LUIS PAREDES DOMINGUEZ, M.A
CARRERA:*MAESTRIA EN ADMINISTRACION PUBLICA
GRADO Y GRUPO:
*1º CUATRIMESTRE , SABADOS VESPERTINO
NOMBRE DEL TRABAJO:
*Great Place To Work (critica)
“GREAT PLACE TO WORK”La cultura GREAT PLACE TO WORK trata mas que nada de tener una buena cultura organizacional.
Por ejemplo para un empresario es mejor tener un buen nivel en sus trabajadores que tener un bajorendimiento, pero para ellos se deben implementar diferentes tácticas para lograrlo.
Aplicar el trust index que trata sobre las dimensiones que tiene un empleado la visiones que tienen hacia sus metas.Por otra lado también la cultura audit, que se organiza a través de diferentes tareas pero eso lo haremos nosotros como empresario y como los lideres de la organización.
Para tener un excelentelugar para los trabajadores es necesario seguir lo siguiente:
Tener flexibilidad laboral donde se aprecie el trabajo realizado y que así los dos tengan el interés mutuo de mejorar la empresa.
ElGREAT PLACE TO WORK esta basado mas que nada en como nosotros como empresarios tenemos que apoyar nuestra gente y que se sientan en un buen lugar de trabajo y en que nosotros como directivos demostremosque nuestra gente también es importante para nosotros.
Para aplicar la cultura GRACE PLACE TO WORK se necesitan algunos pasos a seguir como lo son:
La credibilidad de nosotros los lideresantes los ojos de nuestros colaboradores de la empresa.
El respeto hacia nosotros mismos y hacia nuestros compañeros y colaboradores de la misma.
La imparcialidad y la equidad antes todos nuestrostrabajadores.
El orgullo que se basa mas que nada en estar satisfecho de colaborar para nosotros.
El nivel de compañerismo hace que nuestro ambiente laboral sea mas agradable y que tanto nosotros los...
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