grecia

I. Explique el papel del empleado, del gerente y del patrón en el desarrollo de las carreras profesionales.
El desarrollo profesional es un esfuerzo organizado y formalizado que se centraen el desarrollo de trabajadores más capacitados. Tiene un alcance mayor y de duración más extensa que la formación. El desarrollo debe ser una opción empresarial estratégica si laorganización quiere sobrevivir en un entorno global y cada vez más competitivo. Los rápidos cambios tecnológicos y la tendencia a dar más responsabilidad a los trabajadores han hecho que el trabajo seamás retador y gratificante. La obligación de satisfacer las necesidades de los clientes, hace que tanto trabajadores como empresas puedan descuidar cuestiones relativas a la planeaciónprofesional.
II. Describa los aspectos que se deben considerar al tomar decisiones para ascender empleados.
• Pro actividad: que un empleado nos ayude a mejorar nuestros productos y servicios asícomo la forma en la que lo hacemos es algo fundamental, empresas tecnológicas premian muy mucho con ascensos a sus mejores empleados a este respecto, el caso estrella es el de Google.
•Liderazgo: esta palabra ha llenado muchos libros y conferencias durante los últimos años, pero es quizá una de las funciones que más deberíamos valorar para nuestra empresa. Un trabajador líderpuede ayudarnos a promover las estrategias de equipo y generar sinergias laborales muy positivas.
• Disponibilidad: que podamos contar en caso de urgencia con uno de nuestros empleados sinduda nos sacará de algún puro en ciertas ocasiones.
• Productividad: último pero no por ello menos importante. Es quizá la razón más importante para que un empleado deba tener opción objetivade ascenso para nosotros; si nos genera un buen ratio de beneficios gracias a su productividad en un puesto con más responsabilidad es muy probable que aún lo haga en mayor medida.