Green Practices

Páginas: 2 (474 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2012
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Universidad Latina

Caso de Estudio “Facebok”


Curso: Dirección Estratégica

Profesor: Ronald Bonilla


Integrantes:
Mónica Acosta
Emmanuel Mayorga
Leonardo Vargas



I -2012
Caso “Facebook”
1. En que industria participa FACEBOOK?
Facebook participa en la industria de la tecnología, específicamente en Redes Sociales.

2. Que ofrece a sus clientes?
Ofrecea sus clientes una conexión directa para mantenerse informado de sus gustos, preferencias, actividad social, intelectual. Es exactamente una red entre sus amigos, familiares y conocidos.

3.Que oportunidades de la industria y entorno capitalizó esta empresa
Facebook tomó ventaja al ser una red social tan bien aceptada dentro del campo universitario, decidieron tomar la oportunidad deexpandir su sitio a otros niveles internacionales e ir expandiendo sus servicios a diferentes segmento de mercados, además de esto cabe mencionar que Facebook decide inyectarle un poco de inversión a laempresa y buscan financiamiento, y también incursionan en el negocio de la publicidad: anuncios, banners y grupos patrocinados.

4. Enumere y jerarquice las decisiones estratégicas que tomaron.a. Expandir su negocio a diferentes segmentos de mercado, tomando en cuenta factores demográficos & geográficos.
b. Búsqueda de financiamiento para el crecimiento de la empresa
c.Incursionan en el mundo de publicidad para poder captar más flujo de efectivo
d. Realizan contrataciones de personal con más experiencia que les ayude al buen manejo de la empresa.
e. Toman medidas deseguridad para que nos les afecte la buena operación del sistema.

5. Con la aparición de FACEBOOK que industrias se favorecen, cuales se ven perjudicadas
Las empresas que se ven perjudicadasson su competencia directa: My Space, Friendster.
Las favorecidas son:

6. De los casos leídos durante el curso, con cual empresa complementaría los servicios de
FACEBOOK y porque?

Lo...
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