green belt´s diplomado

Diplomado
Certificación Six Sigma
para Green Belt’s
OBJETIVO:
Que los participantes adquieran o refuercen las habilidades para identificar y desarrollar herramientas estadísticas bajo la metodología Six Sigma para su implementación dentro de un proceso industrial o administrativo.
DIRIGIDO A:
Empresarios, trabajadores y público en general.
ESTRUCTURA:
El Diplomado consta de 90horas que se impartirán en 4 módulos. (Distribuidas en horas teóricas y prácticas).
El entrenamiento se lleva a la par de un proyecto práctico dentro de su empresa y se desarrolla bajo los lineamientos de la organización mundial “American Society for Quality” (ASQ).
Módulo 1 Desperdicios en el Lugar de Trabajo 2 hrs
Medición de Desperdicios 3 hrs
Identificación de oportunidades deMejora 3 hrs
El Poder de los Datos 3 hrs
Datos Variables 3 hrs
Datos de Atributos 3 hrs
Estudio de Tiempo del Proceso 4 hrs
Costo por Baja Calidad 3 hrs
Pensamiento Estadístico y Graficas de Control 4 hrs
Capacidad del Proceso 4 hrs
Planeación de recolección de datos 3 hrs
Diagrama de Pareto 2 hrs
Análisis del Sistema de Medición 3 hrs
Módulo 2 Análisis de Causa yEfecto. 3 hrs
AMEF (Análisis de Modo y Efecto de Falla). 3 hrs
Estimaciones e Intervalos de Confianza. 3 hrs
Análisis de Varianza. 3 hrs
Correlación y Regresión. 3 hrs
Plan de Administración del Proyecto 3 hrs

Módulo 3 Diseño Básico de Experimentos. 3 hrs
Determinación de Soluciones. 2 hrs
Desempeño de Equipos de Trabajo 5 hrs
Lean Manufacturing como Herramienta de SixSigma 6 hrs
Metas Six Sigma de la Organización 2 hrs

Módulo 4 Planes de Control. 2 hrs
Estándares y Controles Visuales. 2 hrs
Prueba de Error. 2 hrs
Diagramas de Control para Datos Variables. 3 hrs
Diagramas de Control para Datos de Atributos. 3 hrs
Despliegue de la Función de Calidad (QFD) 2 hrs









COORDINADOR:
Arturo Reveles Márquez.
Licenciatura enComercio Internacional por la Universidad Autónoma de Guadalajara.
Maestría en Administración y Alta Dirección por la Universidad Iberoamericana en Saltillo Coahuila.
Master Black Belt por BMG (Breaktrought Management Group).
Asesoría en Six Sigma Desarrollo y entrenamiento de Green Belts y Black Belts.
Administración de Proyectos Six Sigma. Estrategia de Negocio en todos losniveles de la organización.

REQUISITOS:
Indispensable traer Lap Top.
INICIO: próxima apertura
HORARIO: Viernes de 18:00 a 21:00 hrs.
Sábado de 08:00 a 15:00 hrs.


Para mayores informes favor de comunicarse al Departamento de Promoción y Relaciones Públicas con:
Marialba Rodríguez marialba-rodriguez@uiasaltillo.edu.mx Ext. 114
Irma Martinez irma-martinez@uiasaltillo.edu.mx Ext. 105Eje dos 870 centro metropolitano
Saltillo 25095
844 430 22 22 www.uiasalyillo.edu.mx


LA IMPORTANCIA DE SABER CONTROLAR LOS SIETE DESPERDICIOS EN LA EMPRESA

Tenga un criterio de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un entorno en el que se espera la excelencia. Steve Jobs
Resumen
Es necesario estar atento en saber controlar, manejar los desperdicios que se dan entoda organización y garantizar perdidas de tiempo, costos, todo aquello que perjudica a la organización en función de su productividad. Para ello es importante conocer estos desperdicios, de los cuales hay mucha información al respecto y en este escrito nos concretamos a recordarlos e invitar a los interesados en el tema evitarlos.
Palabras claves
Costos, tiempo, productividad, procesosConsideraciones básicas, anotaciones, aportaciones
El programa de postgrado de la especialidad de gerencia de la Calidad y productividad del Área de postgrado de Faces, Universidad de Carabobo, Valencia, Venezuela esta plenamente identificado con la importancia, relevancia y alcance que se origina con los desperdicios, hace énfasis, especialmente en los procesos de gestión, como en la capacitación,...