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• Director general

-Formular planes, estrategias y programas de desarrollo institucional que permitan alcanzar el objetivo de la empresa.

-Determinar las estrategias que permitanadquirir, administrar y abastecer los recursos materiales y suministrar los servicios generales que requieran las unidades administrativas centrales.

-Mantener actualizado el inventario físicode bienes muebles e inmuebles a cargo de la propia dependencia

-Coadyuvar en la integración y operación del programa interno de protección civil, a través de la difusión de la normatividadque corresponda, con la finalidad de establecer los planes de abastecimiento para las unidades administrativas centrales que favorezcan el logro de sus objetivos.

-Solucionar los problemas queno estén contemplados en la planeación de la organización.

-La toma de des ciciones adecuadas.

• Director de marketing

-Influir sobre el nivel, el tiempo y la composición dela demanda, de modo que pueda alcanzar los objetivos organizacionales

- Toma de decisiones sobre los elementos del marketing para poder alcanzar los objetivos propuestos.
- Presupuestoprovisional de los recursos necesarios, financieros, humanos y materiales, como el tiempo en que se realizará cada tarea.
-Verificar si las acciones que se están llevando a la práctica son lasadecuadas para conseguir los objetivos previstos con el menor esfuerzo, tiempo y coste posibles. Es un control a corto plazo.
-Recurrir a la publicación necesaria, para así poder ganar unprestigio dentro del área de ventas.

• Dirección de crédito y cobranzas

-Políticas  y procedimientos utilizados para la concesión de los créditos,.

-Recaudación del dinero que produzcanlos cobros de los créditos, los instrumentos que utilice la firma para ejercer un control efectivo sobre los créditos y las cobranzas a

- Coordinar y supervisar el proceso de recuperación...