GREENMART Analisis De Mercado


SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
FONADE
FONDO EMPRENDER
PLAN DE NEGOCIO


EQUIPO DE TRABAJO
Integrantes:
Jesús Sabogal, 9 semestre de ingeniería Industrial
David Martínez, 9 semestre de ingeniería Industrial
Sergio Peláez, 8 semestres de ingeniería Industrial
Alexander Rodríguez, Mentor


MERCADO
Investigación de Mercados


OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Crear unminimarket verde que supla los productos de primera necesidad en los habitantes de la zona el Cairo en los próximos 6 meses.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Suplir la demanda de productos y servicios que satisfagan las necesidades de los habitantes de la zona el Cairo y sus alrededores.
Abarcar el __% del sector de minimarkets en la ciudad de Villavicencio para el año 2017.
Funcionar operativamente en un 40%con energía alternativa antes del año 2018.
Cooperar con programas de responsabilidad social, recreación y comedores familiares de la ciudad de Villavicencio para los meses de noviembre y diciembre de cada año a partir del 2017.


Justificación y Antecedentes del Proyecto
El proyecto GREENMART es una apuesta al sector terciario o de servicios en la que participaría como modelo de negociominimarket - autoservicio teniendo como ventaja competitiva, ser un negocio amigable con el ambiente en toda su cadena de suministro. Todo empieza desde sus proveedores donde se seleccionaran aquellos que laboren productos orgánicos y/o biodegradables, entrando a nuestro negocio que va funcionar con paneles solares el cual favorece al ahorro de energía, en los aires acondicionados y las neveras. Se evitarael uso de materiales donde se empacan los productos implementando un sistemas de dispensadores (figura 1) con el fin de reducir desechos en empaques, además se generara conciencia social a los clientes y proveedores sobre la disposición final que tiene los materiales, buen hábito de consumo y apoyo económico a los cultivadores de la zona comprando sus productos para ofrecerlos en GREENMART.Fuente: Propia figura1
¿Qué hábito de consumo elegiría usted?
Cada vez las personas se preocupan más por su salud y bienestar, y por esta razón prefieren invertir en productos que garanticen una mejor calidad de vida.
Además se cuenta con un punto privilegiado para desarrollar esta idea de negocio y lo demuestra en la siguiente imagen:

Fuente: Google maps

Zonas habitadas actualmente.
Zonasproyectadas a menos de 3 años



Fuente: Google maps

Algunas características más importantes que tiene el local son:
Cercano a áreas residenciales y escolares.
Área de parqueo y estacionamiento para la comodidad de sus clientes
Área de bodega con acceso por parte de los proveedores.
Cuenta con servicios sanitarios para clientes y empleados por separado.
El área del local es de 125 mts2




Análisis delSector

Consigne el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.

Estudio de Ogilvy & Mather Colombia dice que cada semana se abre un punto en el país.
Las tiendas exprés o de conveniencia crecerán más de un 50 por ciento este año en puntos deventa y le quitarán terreno a las tiendas de barrio.
Así lo estima Mauricio Barriga, presidente de la agencia de publicidad Ogilvy & Mather Colombia, en un análisis sobre este formato de comercio.
Según el experto, “cada vez más los almacenes de cadena y grandes superficies le apuestan al formato de tiendas exprés o de conveniencia, tanto en los barrios residenciales como en aquellos donde seconcentran los lugares de trabajo”.
Dice que el fenómeno que llegó hace más de cinco años se extiende de tal forma que cada semana se abre una tienda exprés en cualquier lugar del país.
La ubicación, la comodidad, la limpieza de los locales y la seguridad para los clientes, así como la capacidad de satisfacer un impulso de compra con rapidez son factores primordiales que motivan la visita a estos...