Greenwood federal savings case

PARTICIPANTES:
PAUL ROBINSON (CHAIRMAN OF THE BOARD AND CHIEF EXECUTIVE OFFICER)
MS. JENNY HARRIS ( MARKETING DIVISION “VICE PRESIDENTE”)
J.R EWING (HUMAN RESOURCES DIVISION “VICE PRESIDENTE”)BILLYBOB BUCK (AUDITING DIVISION “ VICE PRESIDENTE”)
CRYSTAL BALL (PLANNING AND INVEST. “STAFF VICE PRESIDENTE”)
J.P MORGAN (PRESIDENT AND CHIEF OPERATING OFFICER)
CRONOLOGÍA DE HECHOS (en bold loshechos destacados)
* En octubre a principios de 1986  Jenny Harris revisó los resultados de las últimas investigaciones que se han conducido por GFS y su agencia de publicidad.
* El primerpréstamo a un ciudadano negro se hizo en 1928
* La primera expansión se estableció en 1952, cuando los activos habían crecido a más de $25 millones.
* Durante la década de 1960 la asociación haampliado sus servicios, añadiendo préstamos universitarios de educación, préstamos para mejoras al hogar, y préstamos FHA y VA
* Greenwood Federal Savings creció rápidamente durante los años 1970y 1980.
* En 1972 se abre la primera sucursal fuera de la ciudad de Greenwood.
* A mediados y finales de 1970 se abrieron oficinas de ahorro en cuatro centros regionales, yal final de la década Greenwood tenía oficinas en cinco condados del área metropolitana.
* A principios de los años 1980 Greenwood se movió en todo el estado a través de una serie de fusiones. 
* En 1984,tras graves pérdidas, el Consejo de Administración decidió concentrarse en el área metropolitana de la ciudad Sunbelt y la parte norte del estado.
* Se produjeron muchos cambios en el entorno competitivode las GFS en 1985.
* El 10 de junio de 1985, la Corte Suprema de EE.UU. emitió una decisión de la defensa de la banca regional.
* GFS en 1985 empezó a ser rentable de nuevo, después decuatro años consecutivos de pérdidas. El coeficiente de reservas (patrimonio neto / activo total) se había deteriorado desde el 6,3 por ciento en 1980 a 2,7 por ciento en 1984. Había aumentado a 3 por...