Grencia estrategica

 El AREA DE MARKETING Es un proceso de definir, anticipar, crear y satisfacer las necesidades y deseos de los clientes en cuanto a productos y servicios Las funciones basicas: Analisis de losclientes Compra de suministros Venta de productos y servicios Planificaion de productos y servicios Distribucion Investigacion de mercados Analisis de oportunidades Responsabilidad Social Según Joel Evansy Barry Bergman

 54. 1 .-Analisis de los clientes 2 .-Compra de suministros 4 .- Planificacion de productos y servicios 5.- Politica de precios 3 .-Venta de productos y servicios 6.-Distribucion 55. 7.-Investigacion de mercados 8.-Analisis de oportunidades 9.-Responsabilidad Social

 56. AREA DE FINANZAS - CONTABILIDAD Determinar fuerzas y debilidades financieras de la organizaciónresulta esencial para formular debidamente estrategias. La liqueidez, su apalancamiento, capital de trabajo, rentabilidad, aprovechamineto de acitvos, flujo de efectivo y capital contable puedenimpedir que las estrategias sean alternativas faciles. Comprenden 3 decisiones: - Decisiones de Inversion -Decision de Financiamiento -Decision de Dividendos

 57. Decision de inversion Decision definanciamiento Decision de dividendos Asigna y reasigna el capital y los recursos para proyectos, productos, activos y divisiones de la organizacion Se debe tomar en consideracion las necesidades decapital de trabajo a corto y largo plazo Se refiere al porcentaje que se pagara a los accionistas,consistencia de los dividendos que han pagado con el tiempo, y recompensa o emision de acciones

58. AREA DE PRODUCCION Convierten insumos en bienes y servicios; lo cual se refiere la administracion de produccion a los insumos, transformaciones y productos que varian de una industria y un mercadoa otro. Comprende 5 funciones: Procesos Capacidad Inventarios Fuerza de trabajo Calidad

 59. AREA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO El gasto para I y D pretenden poder desarrollar nuevos productos...