Grid

Páginas: 2 (406 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2012
GRID GERENCIAL

NOMBRE: _______________________________________ Fecha Aplicación: _________
Instrucciones: Por cada situación, encierre en un círculo la conducta que usted crea más
Apropiada.
1.Como un supervisor responsable por los resultados usted:
a) Busca un acuerdo con los demás, más que el cómo hacer las cosas.
b) Busca que las relaciones humanas se establezcan entre la gente.
c)Deja bien definidos los procedimientos.
d) Busca el equilibrio entre un grado aceptable de productividad sin destruir la moral
Del equipo de trabajo.
e) Logra participación y el que todo el mundo seinvolucre.
2. Decisiones sobre problemas de Trabajo:
a) Refiero el problema a otros para la toma de decisiones.
b) Trato de lograr decisiones que son el resultado del debate y deliberación deAquellos que tienen hechos relevantes y conocimientos.
c) Dependo de mis habilidades, conocimientos y experiencia.
d) Busco decisiones que en sentido general reflejan la idea y opinión de otros.
e)Repaso como piensan otros y posteriormente tomo la decisión por mí mismo.
3. Cuando me encuentro en conflicto con mis superiores o colaterales, yo
Usualmente:
a) Me planto y trato de sacar adelantemis ideas.
b) Me quedo quieto y no hablo.
c) Trato de encontrar qué piensan los otros antes de expresarlo yo mismo.
d) Procuro lograr un compromiso razonable.
e) Comunico mis sentimientos y lainformación que poseo.
4. Cuando me encuentro en conflicto con subordinados:
a) Permito un periodo de enfriamiento hasta que exista la posibilidad de otra solución.
b) Trato de suavizar el problema yhacer algo para que desaparezca la tensión.
c) Trato de no volverme a involucrar sacando la vuelta al punto.
d) Uso mi autoridad para parar el conflicto.
e) Trato de involucrar a la gente para queentre los dos acabemos con la diferencia.
5. En lo referente a creatividad, yo creo que la innovación:
a) Es más propicia para un supervisor que acepta sin criticar las ideas que le presentan
Sus...
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