Grill gerencial

El estilo para tomar estas decisiones se basa en la Parrilla Administrativa o también llamada Grill Gerencial.

A: Autoritario.
B: Vendedor.
C: Negociador.
D: Dirigente.
E: Convincente.F: Comunicador.
G: Evaluador.

A) Autoritario: Toma la decisión y se da la orden.
B) Vendedor: Vende la idea a los subordinados sobre la decisión que vas a tomar.
C) Negociador: Pide lospuntos de vista de los subordinados sobre la decisión que se va a tomar.
D) Dirigente: Pide a los subordinados sus puntos de vista para la decisión que será tomada.
E) Convincente: Manifiesta elproblema y los subordinados participan en la toma de decisiones.
F) Comunicador: Solicita los nuevos lineamientos para las decisiones que serán tomadas.
G) Evaluador: Mide el impacto sobre lasdecisiones que fueron tomadas por los subordinados.

Ejemplo: Instalar un comedor dentro de la Empresa.

Autoritario: Desde mañana el comedor estará abierto en nuestra organización, losempleados deben comer ahí.

Vendedor: Me han informado que se ha instalado un comedor dentro de la empresa, lo que nos traerá grandes beneficios como ahorrarnos dinero en gastos de transportey comida, serán de gran valor nutricional los alimentos, higiénicos, podrán elegir entre varios platillos, conviviremos más y no perderemos tiempo.

Negociador: ¿Qué les parece si abrimos uncomedor?

Dirigente: Existe la posibilidad de tener un comedor interno, me gustaría me dieran su punto de vista.

Convincente: He notado la dificultad de algunos por llegar a tiempodespués de comer y de algunos para conseguir donde comer a precios accesibles e higiénicos, ¿qué me proponen?, ¿tal vez sería bueno un comedor dentro de la empresa?

Comunicador: Para nuestrobeneficio nos han instalado un área para una hora libre dentro de la empresa, ¿cuál es la sugerencia, medidas para su funcionamiento?

Evaluador: ¿A quién se le ocurrió poner un comedor?...