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Actividad Guiada 1
Video fórum: El Método Gronholm


Identifica, al menos, tres estrategias de afrontamiento y descríbelas
Estas son algunas de las estrategias de afrontamiento que he identificado en la película:
Evitación de problemas: En la segunda prueba está Ricardo y Enrique, el primero le confiesa a Enrique que en su antigua empresa por una mala acción del gerente donde despide avarios trabajadores, termina siendo líder sindical y no lo tiene contemplado en su currículum vitae. Enrique es presionado por la secretaria. Le presiona para que diga lo que sabe sobre Ricardo hasta que confiesa dejando en evidencia a Ricardo. En ese momento de estrés causado por la presión de la secretaria Ricardo opta por responder aquello que cree que le evitará problemas con la empresa.Afrontamiento orientado a la emoción: ira. Quedan tres candidatos Carlos, Nieves y Fernando. El psicólogo Ricardo ahora les da una pelota y les da un tema principal y los demás deben dar respuesta sobre el tema y se lanzan la pelota a cada respuesta. Ricardo quiere medir la agilidad mental y los conocimientos culturales que cada uno tiene. Carlos y Nieves hacen alianza contra Fernando y le hacen pasarel tiempo o no le dan la pelota, y empiezan hablar otros idiomas lo que a Fernando comienza a desesperarlo y a humillarlo. Ante esa situación de estrés afloran sus sentimientos de enfado, frustración e ira, intentando defenderse atacando a los demás
Afrontamiento vasado en la evaluación: En las escenas del baño se da una situación comprometida y Carlos y Fernando acaban con las camisasintercambiadas. Al encontrarse de nuevo prefieren quedarse en silencio dado que es una situación un poco incomoda. Evalúan lo que ha pasado y deciden no comentar nada para no perjudicarse cada uno a sí mismo.
Análisis del descarte, ¿por qué crees que ha sido descartado cada candidato?
Julio: En la tercera prueba, se elije a Julio como líder tras hacer una votación en la que deben decidir quién tiene mejorrelación interpersonal. Una vez elegido el líder, deben evaluarlo para saber si debería ser contratado o no por la empresa como directivo de acuerdo con su pasado, para lo cual se les hace llegar un informe con el pasado de este candidato en el que se ve que hizo una serie de denuncias en su empresa anterior. Cada persona da su postura y su decisión; Nieves, Carlos y Ana, votan en contra de julioporque entienden que no fue leal con su antigua empresa y creen que la empresa actual debe elegir a un candidato fiel. Ricardo se abstiene y Fernando y Enrique votan a favor de que siga. Tuvo tres votos en contra, dos a favor y una abstención. Por lo que Julio debe abandonar la sala. Creo que aparte del motivo de los que votaron en contra, también afecta el que los candidatos al ir dando susopiniones valoren si hay probabilidades de echar a otro candidato. Es decir, Nieves, Carlos y Ana creo que fueron reafirmando su voto en contra al intuir que tenían más probabilidades de echar a Julio.
Ana: Quedan seis candidatos y la nueva prueba es defender su estancia en un refugio atómico que se creará por una guerra que surgirá donde solo hay lugar para cinco personas. Cada candidato debedemostrar su estrategia y defenderla convenciendo a los demás para su permanencia en ese refugio, quien salga del refugio también abandonará el proceso de selección. Todos pueden revisar el curriculum vitae de cada uno para ver los conocimientos y habilidades de cada uno. Después de todo el debate se centra entre Ana y Carlos, con la ventaja para Ana; Carlos no tiene un buen argumento; pero lahabilidad de Carlos de discutir sobre la edad de Ana (mayor de 40) y la limitación que esto supone para ella y para los demás en el refugio deja a Ana vulnerable, por lo que Ana es la siguiente expulsada. ES expulsada porque no ha sabido defender su permanencia.
Enrique: Ricardo le confiesa a Enrique que en su antigua empresa por una mala acción del gerente donde despide a varios trabajadores,...