grosario para el lunes
Páginas: 3 (549 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2015
Planificacion estrategica
La Planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directrizque toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica
analisis
plan estrategica es vital para un organizacion ya que si el plan de estrategico, no se pueden llevar acabo
los objetivos planeados, y sin dicho plan no sepuede identificar las devilidades y fortaleza de la organzacion o empresa
organigrama
http://es.wikipedia.org/wiki/Organigrama
Es la representación gráfica de la estructura de una empresa ocualquier otra organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
Desempeña un papelinformativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
ANALISIS
Es la estructura o manera identificar una organizacion sistematica que permiteidentificar rapidamente los cargos y los puestos jerenciales rapidamente
planificacion de administracion
http://html.rincondelvago.com/planificacion-administrativa.html
La planificación es el primerpaso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Una de las principales características de la planificaciónes que a través de ella se logran objetivos, seleccionando los medios para conseguirlos.
Analsis
La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posibledeterminar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
marco legal
El marco legal proporciona las bases sobre las cuales las instituciones construyen y determinan el...
La Planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directrizque toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica
analisis
plan estrategica es vital para un organizacion ya que si el plan de estrategico, no se pueden llevar acabo
los objetivos planeados, y sin dicho plan no sepuede identificar las devilidades y fortaleza de la organzacion o empresa
organigrama
http://es.wikipedia.org/wiki/Organigrama
Es la representación gráfica de la estructura de una empresa ocualquier otra organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
Desempeña un papelinformativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
ANALISIS
Es la estructura o manera identificar una organizacion sistematica que permiteidentificar rapidamente los cargos y los puestos jerenciales rapidamente
planificacion de administracion
http://html.rincondelvago.com/planificacion-administrativa.html
La planificación es el primerpaso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Una de las principales características de la planificaciónes que a través de ella se logran objetivos, seleccionando los medios para conseguirlos.
Analsis
La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posibledeterminar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
marco legal
El marco legal proporciona las bases sobre las cuales las instituciones construyen y determinan el...
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