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ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN, PARTICIPACION ORGANIZACIONAL, RELACINAMEINTO Y MOTIVACION.

1. Dimensión estratégica

OBJETIVO GENERAL

Somos una empresa que nos esforzamos día a día para dar anuestros clientes lo mejor de nosotros a fin de brindarle una buena y cordial atención y así satisfacer todas las necesidades del cliente en cuanto a una efectiva comunicación. Estamos dispuestos aemplear todo nuestro potencial, conocimiento y calidad humana para cumplir nuestros objetivos organizacionales mediante la participación de todos nuestros clientes internos que los motiven a seguir acreciendo dentro de la compañía
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Como primer paso proponemos crear un Órgano de Comunicación Interna, liderado por el Gerente, integrado además por los responsables de recursoshumanos y cabezas de área. Su objetivo será alinear los mensajes a transmitir a los empleados con la visión de la compañía, plasmados en una misión, unos valores y unos objetivos concretos.

Lograruna organización mas participativa entre nuestros clientes internos para inicialmente lograr una cooperación conjunta entre los empleados, con el fin de restaurar la misión, la visión y las políticasde la compañía frente a los cambios que genera el mercado y el macroentorno para darle una respuesta efectiva a nuestro clientes externos.

Establecer buenas relaciones entre los departamentos de lacompañía con el fin de generar un ambiente agradable y comprometido en función al mejoramiento de la compañía y superación personal.
Generar actividades en las que se pueda integrar la motivaciónentre los empleados, debido a las los desgastes que se tienen durante las horas laborales.

VISION
Posicionarnos como la primera empresa en brindar soluciones integrales a nuestros empleados yejecutando proyectos de comunicación, participación y relacionamiento con la innovación y calidad que caracteriza a nuestros productos y servicios. 

MISION
Abastecer en conocimiento de forma...