grtrg

Es la obediencia manifestada
hacia la empresa de parte de su
parte social y esta se da gracias a:
a) Buenos jefes en todos los
grados.
b) Juntas mas claras y equitativas
c) Sancionescorrectamente
aplicadas.

Es el derecho que se tienen
de mandar y el poder de
hacerse obedecer, esta debe
acompañarse de una
recompensa o castigo
conocida como
responsabilidad.

LA AUTORIDAD YRESPONSABILIDAD

El pago a los empleados o parte
social debe y será justa para
ambas partes, esta dependerá de
la voluntad del patrón y de la
calidad del empleado, como se
supone hasta laactualidad es un
problema no resuelto.
Se hace con el objeto de
producir más y mejor con
el mismo objetivo y
esfuerzo.

DIVISION DEL
TRABAJO

RENUMERACION DE
PERSONAL

Aunque no se establece sies una
buena o mala administración se
hace por efecto natural, su
objetivo es para la utilización del
100 % de las facultades de los
empleados.

CENTRALIZACION
JERARQUIA

DISCIPLINASolamente se recibirán órdenes
de un solo jefe, pues las
dualidades de mando crean
conflictos.

La dirección de los programas
solo de be estar a cargo y ser
implantadas por un solo jefe.

ORDENPRINCIPIOS DE FREDERICK TAYLOR

EQUIDAD

UNIDAD DE MANDO

UNIDAD DE
DIRECCION

Un interés de tipo personal jama
debe anteponerse a los intereses
de una empresa u organismo
social.SUBORDINACION DE LOS
INTERESES PARTICULARES
DEL INTERES GENERAL

ESTABILIDAD DEL
PERSONAL
UNION
PERSONAL

Entre más armonía exista dentro
del personal, mejor serán los
resultados para elorganismo
social.

INICIATIVA

Facultad de crear y ejecutar cierto
plan para la obtención de éxito.

Es el organizar correctamente el
grado de orden, autoridad y
responsabilidad de unindividuo
dentro de un organismo social.

El personal debe colocarse
donde mejor se pueda
aprovechar sus facultades
.como tal.
Utilizada en vez de la justicia,
requiere de sensatez, bondad y
mucha...