Gruma
Páginas: 9 (2017 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2010
ESTABLECIMIENTO DE LA VISIÓN Y LA MISIÓN
PRODISA S.A. DE C.V.
Nombre de la empresa:
Productos y Distribuidores Azteca S.A. de C.V
Misión PRODISA:
Generar el consumo de harinas de maíz y trigo mediante la transformación a productos y su comercialización.
Visión PRODISA:
Ser una empresa rentable con presencia nacional, líder en sus productos y marcas, sustentados en la calidad de sugente y de sus procesos.
Historia de la compañía:
En 1994, GRUMA asumió el compromiso estratégico de introducirse al negocio de pan y tortilla empaquetados, ya que percibió el gran potencial de crecimiento en México en el mercado. A fines de 1996 y 1997, tomaron la decisión estratégica de concentrar los esfuerzos inicialmente en la región Noreste de México. En 1998, se apalanco el sistema dedistribución existente agregando el pan embolsado, bajo la marca de BREDDY a las rutas de distribución de tortilla en México y se construyo una planta panificadora que entro en operación en el último trimestre de 1998.
GRUMA, S.A.B. de C.V. es el líder indiscutible en la producción de tortillas y harina de maíz a nivel mundial. Actualmente GRUMA tiene operaciones en Estados Unidos, Europa,México, Centroamérica, Venezuela, Asia y Oceanía.
En 2006, las ventas netas de GRUMA fueron alrededor de $2,800 millones de dólares, de las cuales 67% provinieron de operaciones fuera de México.
La compañía inicio sus operaciones en 1949 con el objetivo básico de modernizar la industria mas antigua y tradicional del país: la producción de masa y tortilla, actividad de gran importancia económicay social en México.
Gracias a un constante esfuerzo y dedicación a la investigación y desarrollo, GRUMA desarrollo tecnología propia que le ha permitido mantener la vanguardia de sus procesos, tanto es costos de producción como en calidad de productos.
Su liderazgo tecnológico le ha permitido lograr una integración vertical en la cadena maíz-harina-masa-tortilla, lo cual le representaventajas competitivas importantes difíciles de igualar.
Las ventajas competitivas de GRUMA permitieron que la empresa no solo se desarrollara en México, sino permitieron que trascendiera con gran éxito a los mercados internacionales.
En México, GRUMA opera mediante tres principales subsidiarias:
GIMSA es uno de los principales fabricantes de harina de maíz en México. Con sus 17 plantas de harinade maíz atiende a clientes industriales y detallistas en todo México bajo la marca MASECA. Molinera de México es uno de los productores más grandes de harina de trigo en México. Cuenta con 10 plantas en el país, dando servicio a clientes industriales y minoristas. Entre sus principales marcas se incluye Selecta®. PRODISA elabora tortillas, atendiendo a clientes detallistas con su marca Misión®.Cuenta con dos plantas en el norte de México. La división de tecnología de GRUMA tiene dos plantas que proveen investigación y desarrollo, equipo para la producción de tortilla y harina de maíz, y servicios de construcción para nuestras propias necesidades. Esta división también elabora máquinas tortilla doras pequeñas para terceros.
En 1994, inicia Gruma sus operaciones de tortilla empaquetadaen México a través de PRODISA, como parte de la estrategia para:
• Ampliar las líneas de productos en el país.
• Lograr la integración vertical de las cuatro plantas.
• Capitalizar las experiencias e inversiones en Estados Unidos en la producción y distribución de tortillas empaquetadas.
Las tortillas empaquetadas se comercializan bajo las marcas MISION y TORTIRICA.
Los lineamientosestratégicos de GRUMA consisten en:
• Ofrecer productos y servicios de calidad superior.
• Entender y satisfacer por completo las necesidades de sus clientes y consumidores.
• Fortalecer continuamente el valor de nuestras marcas mediante esfuerzos eficientes y efectivos de mercadeo, distribución y servicio al cliente.
• Enfocar la investigación tecnológica y de mercados al desarrollo de ventajas...
PRODISA S.A. DE C.V.
Nombre de la empresa:
Productos y Distribuidores Azteca S.A. de C.V
Misión PRODISA:
Generar el consumo de harinas de maíz y trigo mediante la transformación a productos y su comercialización.
Visión PRODISA:
Ser una empresa rentable con presencia nacional, líder en sus productos y marcas, sustentados en la calidad de sugente y de sus procesos.
Historia de la compañía:
En 1994, GRUMA asumió el compromiso estratégico de introducirse al negocio de pan y tortilla empaquetados, ya que percibió el gran potencial de crecimiento en México en el mercado. A fines de 1996 y 1997, tomaron la decisión estratégica de concentrar los esfuerzos inicialmente en la región Noreste de México. En 1998, se apalanco el sistema dedistribución existente agregando el pan embolsado, bajo la marca de BREDDY a las rutas de distribución de tortilla en México y se construyo una planta panificadora que entro en operación en el último trimestre de 1998.
GRUMA, S.A.B. de C.V. es el líder indiscutible en la producción de tortillas y harina de maíz a nivel mundial. Actualmente GRUMA tiene operaciones en Estados Unidos, Europa,México, Centroamérica, Venezuela, Asia y Oceanía.
En 2006, las ventas netas de GRUMA fueron alrededor de $2,800 millones de dólares, de las cuales 67% provinieron de operaciones fuera de México.
La compañía inicio sus operaciones en 1949 con el objetivo básico de modernizar la industria mas antigua y tradicional del país: la producción de masa y tortilla, actividad de gran importancia económicay social en México.
Gracias a un constante esfuerzo y dedicación a la investigación y desarrollo, GRUMA desarrollo tecnología propia que le ha permitido mantener la vanguardia de sus procesos, tanto es costos de producción como en calidad de productos.
Su liderazgo tecnológico le ha permitido lograr una integración vertical en la cadena maíz-harina-masa-tortilla, lo cual le representaventajas competitivas importantes difíciles de igualar.
Las ventajas competitivas de GRUMA permitieron que la empresa no solo se desarrollara en México, sino permitieron que trascendiera con gran éxito a los mercados internacionales.
En México, GRUMA opera mediante tres principales subsidiarias:
GIMSA es uno de los principales fabricantes de harina de maíz en México. Con sus 17 plantas de harinade maíz atiende a clientes industriales y detallistas en todo México bajo la marca MASECA. Molinera de México es uno de los productores más grandes de harina de trigo en México. Cuenta con 10 plantas en el país, dando servicio a clientes industriales y minoristas. Entre sus principales marcas se incluye Selecta®. PRODISA elabora tortillas, atendiendo a clientes detallistas con su marca Misión®.Cuenta con dos plantas en el norte de México. La división de tecnología de GRUMA tiene dos plantas que proveen investigación y desarrollo, equipo para la producción de tortilla y harina de maíz, y servicios de construcción para nuestras propias necesidades. Esta división también elabora máquinas tortilla doras pequeñas para terceros.
En 1994, inicia Gruma sus operaciones de tortilla empaquetadaen México a través de PRODISA, como parte de la estrategia para:
• Ampliar las líneas de productos en el país.
• Lograr la integración vertical de las cuatro plantas.
• Capitalizar las experiencias e inversiones en Estados Unidos en la producción y distribución de tortillas empaquetadas.
Las tortillas empaquetadas se comercializan bajo las marcas MISION y TORTIRICA.
Los lineamientosestratégicos de GRUMA consisten en:
• Ofrecer productos y servicios de calidad superior.
• Entender y satisfacer por completo las necesidades de sus clientes y consumidores.
• Fortalecer continuamente el valor de nuestras marcas mediante esfuerzos eficientes y efectivos de mercadeo, distribución y servicio al cliente.
• Enfocar la investigación tecnológica y de mercados al desarrollo de ventajas...
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