Grupo 1 Introduccion Informatica 7 50

IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN SOBRE LAS
ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE
NEGOCIOS

IMPACTO ECONÓMICO
Los Sistemas de Información se han convertido en
herramientas integrales en línea e interactivas, muy
involucradas en las operaciones minuto a minuto y en el
proceso de toma de decisiones de las grandes
organizaciones. Durante la ultima década, los sistemas
de información han alterado demanera fundamental la
economía de las organizaciones además de aumentar en
forma considerable las posibilidades de ordenar el
trabajo. Las teorías y conceptos de la economía y la
sociología nos ayudan a comprender los cambios
provocados por la TI.

Desde el punto de vista de la economía, la TI cambia
tanto los costos relativos del capital como los de la
información.
La
tecnología
de
los
sistemas
deinformación se puede ver como un factor de producción
sustituible por capital y mano de obra tradicionales. A
medida que disminuye el costo de la tecnología de la
información, se sustituye la mano de obra, que a través
de la historia ha sido un costo que se eleva. Por ende, la
tecnología de la información debería producir una
reducción en el numero de gerentes de nivel medio y
trabajadores deoficina, a medida que la tecnología de la
Información sustituye su mano de obra.

Las empresas han tratado de reducir los costos de
transacción por medio de la integración vertical, al
aumentar su tamaño, contratas mas empleados y
comprar sus propios proveedores y distribuidores.
La tecnología de la información, en especial el uso de las
redes, puede ayudar a las empresas realizar contratos
conproveedores externos en vez de usar recursos
internos.
A medida que bajan los costos de transacción debe
disminuir el tamaño de la empresa (el numero de
empleados) debido a que es mas fácil y económico.

Teoría del costo de transacción del impacto de la
tecnología de la información en la organización

LA TEORÍA DEL COSTO DE AGENCIA DE IMPACTO
DE LA INFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

Los costos de lasagencias son los gastos por administrar
los empleados de una empresa. La Ti reduce estos costos
y aumenta de manera considerable la eficiencia de la
gerencia. Se requiere menos gerentes para manejas a los
empleados.

LA TI APLANA A LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones burocráticas extensas, que se
desarrollan en gran parte antes de la era de la
computadoras, son a menudo ineficientes, lentaspara el
cambio y menos competitivas para las organizaciones
recién creadas.

APLANAMIENTO DE LAS
ORGANIZACIONES
Los sistemas de organización pueden reducir la cantidad
de niveles en una organización al proveer a los gerentes
información para supervisar mayor números de
trabajadores y otorgar a los empleados de menor nivel
una mayor autoridad.

ORGANIZACIONES
POSTINDUSTRIALES
Se basan mas en lahistoria y la sociología que en la
economía también apoya la noción de que la TI debe
aplanar las jerarquías. En las sociedades postindustriales
las autoridades dependen cada vez mas en el
conocimiento y la competencia y no simplemente en las
posiciones formales. Por ende la forma de las
organizaciones se aplana debido que los trabajadores
profesionales tienden administrarse por su cuenta.COMPRENSIÓN DE LA RESISTENCIA
ORGANIZACIONES AL CAMBIO

¿ EN QUE SE RELACIONAN LOS SISTEMAS
DE INFORMACIÓN DE MANERA ESTRECHA
EN LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONES?
Debido a que influyen en
el acceso a un recurso
clave: a saber, la
información. Estos
pueden afectar quien
hacer que a quienes,
cuando, donde y como
una organización.

¿ QUE CAMBIOS REQUIEREN LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN?
Mucho de los nuevossistemas
de información requieren:
1.

Cambios en las rutinas
personales e individuales.

2.

Pueden ser dolorosos para
aquellos que están
involucrados.

3.

Se debe volver a capacitar
a los empleados.

4.

Se requiere un esfuerzo
adicional que puede o no
verse compensado.

¿ PORQUE HAY UNA RESISTENCIA
CONSIDERABLE A ESTOS SISTEMAS AL
MOMENTO DE INTRODUCIRLOS?
Puesto que los sistemas
de información...