Grupo 1 Trabajo Grupal Final Primer Avance 7777 Copia

EdEx Lean Logistic


Trabajo Grupal Final
Primer avance



Transportes 77




Susana Ângulo • Jose Antero • Ricardo Assen • Paola Diaz







TRANSPORTES 77

1. DESCRIPCIÓN:
Transportes 77 fuefundada en junio de 1977, es una empresa que forma parte de la Operación Perú del Grupo SAB Miller, a través de la Corporación Backus.
Transportes 77 tiene a su cargo el mantenimiento de 1800 unidades(Flota pesada, mediana, ligera y montacargas) en todo el Perú, así como la administración de 67 semi remolques y 160 carretas. Asimismo se encarga de la administración y mantenimiento de las unidadesfluviales de la empresa Naviera Oriente, la cual cuenta con 3 embarcaciones las que se encargan de la distribución del producto terminado de la Cervecería San Juan en el Nor Oriente del país.
MisiónTransformar los requerimientos de nuestros clientes en soluciones efectivas de distribución soportado por un equipo altamente comprometido con el éxito.
Visión
Ser la operación con mejores prácticas ensoluciones de distribución efectiva para SABMiller a nivel mundial

2. FLUJOGRAMA :
Proceso de Compra de repuestos de la flota pesada (T1).

3. POR QUÉ ESE PROCESO:
La flota pesada (tractosInternational, columbia y Argosy) brinda el servicio de distribución y abastecimiento a las principales distribuidoras a nivel nacional; por ello:
Elegimos este proceso ya que a nivel organizacional es el querepresenta el mayor porcentaje de utilidades y se ha detectado que a su vez está generando un alto índice de sobre costos para la empresa.
El retraso en este proceso afecta de forma directa a toda lacadena de abastecimiento del mercado nacional, ya que al no obtener un repuesto a tiempo, la unidad queda inoperativa, generando tiempos muertos, afectando la rentabilidad de la empresa, e incluso,perjudicando el proceso de distribución de los clientes.
Asimismo, consideramos que tiene muchas oportunidades de mejora y de optimización en el proceso de compras.

4. DESPERDICIOS DETECTADOS EN EL...