Grupo 1

GESTION EMPRESARIAL
ING. CARMEN POSLIGUA
UNIDAD N. 1
GRUPO N. 1
INTEGRANTES:
• ALCIVAR QUINTERO ERNESTO
• CARREÑO NAVARRETE GABRIELA
• CALDERON QUIROZ VERONICA
• DE LEON LIMONGI ALEJANDRA
•SOLEDISPA SALVATIERRA KARLA

INTRODUCCION
“LA ACCION DE LIDERAR ES UN PROCESO DE FORMACION QUE IMPLICA
UNA SERIE PASOS QUE UN LIDER CON LA HABILIDAD NATA Y
PROFESIONAL HACE QUE SUS SEGUIDORES CUMPLAN CONLOS
OBJETIVOS PROPUESTOS DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN HACIENDO
QUE ESTA FUNCIONE DE UNA MANERA EFECTIVA Y EFICAZ.”



DEFINICION: EL LIDERAZGO ES EL PROCESO DE INFLUENCIA
ENTRE LIDERES Y SEGUIDORESPARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES POR MEDIO DEL CAMBIO.

ELEMENTOS CLAVES PARA SU DEFINICION
Influencia

Lideres y seguidores

LIDERAZGO

cambio

Objetivos organizacionales

personas

KarlaSoledispa

¿LOS LIDERES NACEN O SE HACEN?




“Los líderes efectivos no solo nacen o se hacen,
empiezan con alguna habilidad de liderazgo y la
desarrollan”
Sin embargo todos tenemos el potencial deliderar y
las habilidades del liderazgo pueden ser cultivadas.

Verónica Calderón

ROLES GERENCIALES DE LIDERAZGO
ROLES
INTERPERSONALE
S
• Representante
• Líder
• Enlace

ROLES
INFORMATIVOS
•Monitor
• Difusor
• Portavoz

ROLES DE
DECISION
• Emprendedor
• Gestor de
problemas
• Quien asigna los
recursos
• Negociador

Verónica Calderón

ROL DE
REPRESENTANTE
•• FIRMAR
FIRMAR DOCUMENTOS
DOCUMENTOSOFICIALES
OFICIALES
•• ENTRETENER
ENTRETENER A
A CLIENTES
CLIENTES EN
EN
CALIDAD
DE
CALIDAD DE
REPRESENTANTES
REPRESENTANTES OFICIALES
OFICIALES
•• CHARLAR
CON
LAS
CHARLAR CON LAS
PERSONAS
PERSONASY
Y ASISITIR
ASISITIR A
A
REUNIONES
EXTERNAS
REUNIONES EXTERNAS
COMO
COMO REPRESENTANTE
REPRESENTANTE
ORGANIZACIONAL.
ORGANIZACIONAL.
•• PRESIDIR
PRESIDIR REUNIONES
REUNIONES Y
Y
ACTOS
ACTOS SOLEMNESSOLEMNES

ROL DE LIDER

•• CONTRATAR
CONTRATAR Y
Y CAPACITAR
CAPACITAR
•• DAR
DAR INSTRUCCIONES
INSTRUCCIONES Y
Y
COACHING
COACHING
•• EVALUAR
EVALUAR EL
EL DESEMPEÑO
DESEMPEÑO

ROLES DE ENLACE
••...