GRUPO 1

Páginas: 4 (773 palabras) Publicado: 27 de junio de 2015
Conclusiones

LEGEND

Alianza IBM-LENOVO

Desafio

Nueva Línea de producto

C ASO “L ENOVO ”
Rene Astete, Maria Belmar,
Karla Castillo, Carlos Delgado, Dinelly Flores,
Marcelo Valdebenito, PatriciaVejar

27 de Mayo 2013

Rene Astete, Maria Belmar, Karla Castillo, Carlos Delgado, Dinelly Flores, Marcelo Valdebenito, Patricia Vejar
C ASO “L ENOVO ”

Conclusiones

LEGEND

Alianza IBM-LENOVODesafio

Nueva Línea de producto

Temas

Conclusiones
LEGEND
Alianza IBM-LENOVO
Desafio
Nueva Línea de producto

Rene Astete, Maria Belmar, Karla Castillo, Carlos Delgado, Dinelly Flores, MarceloValdebenito, Patricia Vejar
C ASO “L ENOVO ”

Conclusiones

LEGEND

Alianza IBM-LENOVO

Desafio

Nueva Línea de producto

Conclusiones
Estrategias acertadas.
Adquisición de la división de ordenadorespersonales
de IBM por parte de Lenovo.

Buenas desiciones de Lenovo.
Cambio de nombre desde “Legend” a “Lenovo”.
Conectividad.
Idioma de trabajo común con IBM.
Rene Astete, Maria Belmar, Karla Castillo,Carlos Delgado, Dinelly Flores, Marcelo Valdebenito, Patricia Vejar
C ASO “L ENOVO ”

Conclusiones

LEGEND

Alianza IBM-LENOVO

Desafio

Nueva Línea de producto

El desafío de “Legend”
Legend: Importadoraequipos informáticos.

Beneficio de apoyo gubernamental.
Aprovechamiento de oportunidades:
Tarjeta de caracteres chinos (1987)
Facilidad de acceso a internet (1999)

Pero en comienzos siglo XXI. . .Surgimiento de amenazas:
Incorporación de China a la OMC o Liberación del comercio
exterior.
Disminución de regulaciones proteccionistas.
Rene Astete, Maria Belmar, Karla Castillo, Carlos Delgado,Dinelly Flores, Marcelo Valdebenito, Patricia Vejar
C ASO “L ENOVO ”

Conclusiones

LEGEND

Alianza IBM-LENOVO

Desafio

Nueva Línea de producto

El desafío de “Legend”

Legend se vió obligado a escogerdos alternativas:
1. Globalización
2. Localización
La decisión de Legend fue la Globalización, la cual
fue la correcta.
Un aumento en competencia interna, conllevó a una
oportunidad global.
Legend...
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