GRupo 2 Sistema de Organización corregido

Sistema de Organización
Técnicas de Relevamiento Utilizadas
Se procederá a realizar las investigaciones en el Sistema de Organización, mediantes las diferentes técnicas de relevamiento en cada nivel jerárquico que compone la cuenta a analizar “Gestiones Web 2.0-Social Media”. Las técnicas utilizadas fueron:
1. Entrevistas1: Estas se aplicaron principalmente a los siguientes nivelesjerárquicos:
Nivel Líder: En este nivel se realizaron unas series de preguntas, destinadas a conocer principalmente las funciones que se cumplen y las tareas que permiten que esas funciones se apliquen. Además se pudo conocer en la personas entrevistadas, el nivel de capacidad en el liderazgo, los objetivos personales y organizacionales en el puesto que ocupan y si este último tiene concordancia con laejecución de sus habilidades. La entrevista se hizo a tres líderes, para efectuar una comparación más amplia de cada uno de ellos, determinar el nivel de liderazgo que posee la cuenta y así obtener las distintas características, fijando los perfiles y la especialización que asumen. Se establecerá lo que la cuenta considera como “Lideres” y si esto se administra correcta y efectivamente en el trabajodiario, con el objeto de plasmar las correcciones o modificaciones en el caso de que sea necesario.
Por último se pretendió conseguir información acerca de la comunicación que se mantiene entre los lideres y cómo influye hacia sus subordinados, cumpliendo así el principal objetivo propuesto en este Sistema, es decir la de mejorar y optimizar la comunicación que poseen los distintos niveles . Locual permitirá aumentar la eficiente en el trabajo diario, para lograr principalmente una mayor sinergia en el nivel y alcanzar un trabajo conjunto, determinar la capacidad que se tiene antes los cambios, conocer la flexibilidad hacia los mismos, y prepararlo ante cualquier cambio que se imponga ya se interna como externamente.
Nivel Coordinador: En este nivel, la entrevista se destinó alCoordinador de la cuenta, quien brindo información sobre la función que realiza, sus principales tareas y los objetivos que considera el mismo sobre su puesto y hacia sus subordinados, además como se delimita en este caso su capacidad de función, decisión y acción con respecto a su jefe, es decir sobre el nivel de dependencia. Esta información se baso primordialmente en conocer su delegación, sucapacidad de decisión, el liderazgo, a que hace referencia el nombre de su puesto, etc. Al igual que en el nivel anterior se busco conocer la comunicación que este mantiene y su influencia para con sus subordinados y viceversa. En este caso el nivel se encuentra ejecutado solo por una persona por lo que esto decreta que sus decisiones y funciones son de gran amplitud. Por consiguiente es muyimportante optimizarlo, corregirlo, fortalecerlo para que la eficiencia en el desempeño logre resultados recomendables hacia el nivel subordinado es decir los líderes.
Nivel Jefe de Operaciones: Este nivel se compone por una persona, que subordina al Coordinador y depende del Gerente de la cuenta.
La información obtenida hace referencia a sus funciones, tareas, actividades, objetivos,comunicación, decisiones principales, relación con los demás niveles tanto superiores como inferiores, alcance y límites de su autoridad etc. Se pretende efectivizar a partir de lo se obtuvo el desempaño en el nivel en cuestión, y es de gran relevancia generar esto ya que al ser uno de los niveles más importantes de la cuenta será muy efectivo su optimización con respecto al nivel que subordina,desarrollando concordancia en el objetivo planteado para el Sistema y que es consecutivo en todos los niveles de la cuenta.
Como principales ventajas en esta técnica son:
Permitió obtener información que solo existe en la mente de las personas entrevistadas
Permite profundizar en temas de interés.
Es eficaz para obtener datos relevantes, para averiguar hechos, fenómenos o situaciones sociales.
Permite la...