Grupo 3
MODELO DE
RIVALIDAD
COMPETITIVA
INTEGRANTES
Acosta Luna, Marilyn, Díaz Cabel, Juan Carlos, Huaman Gonzales, Zuly y Lozano Ibáñez, Milagros
¿CUAL ES EL DESAFIO ACTUAL
PARACUALQUIER
ORGANIZACIÓN?
SER COMPETITIVOS
Para ello será clave ofrecer bienes y/o servicios
con niveles adecuados de calidad y
productividad
CASO A DEBATIR
¿QUE ES COMPETITIVIDAD?
La competitividad sedefine como
la calidad del ambiente
económico e institucional para el
desarrollo sustentable de las
actividades productivas privadas
y el aumento de la productividad
DIFERENCIA ENTRE COMPETENCIA YCOMPETITIVIDAD
Personas
COMPETENCIA
Es la acción
Empresas
Naciones
ostr
n a dem
Procede
CAPACIDADES
Conseguir un objetivo
ar
Campeonato Deportivo
EJEMPLOS
Feria de Negocios
Lucha
por
colocarproductos en mercados
extranjeros
Capacidad para Competir
COMPETITIVIDAD
Mayor Nivel Competitivo
y por ende
Mayor
Preparación
Mayor
Capacidad
DIFERENCIA ENTRE
VENTAJA COMPARATIVA
• La que sederiva de costos o
disponibilidad de factores
(clásicos del comercio
internacional). Ejemplos:
disponibilidad de materias
primas, costo de insumos,
cercanía
VENTAJA COMPETITIVA
• La que se desarrollacon
habilidades particulares.
Ejemplos: tecnología, marcas,
equipos de trabajo
FACTORES QUE DETERMINAN LA
COMPETITIVIDAD
LA TIC Y LA COMPETITIVIDAD
La utilización de las tecnologías de informacióny comunicación (TIC) y el comercio electrónico por
parte del sector empresarial, abre nuevas oportunidades de negocios que redundarían en una serie de
beneficios económicos, los cuales van desde elmejoramiento y la facilitación de la comunicación entre
las empresas, hasta el manejo más eficiente de los recursos de la firma.
EL ANALISIS DE LA COMPETITIVIDAD
La competitividad debe serentendida de
acuerdo al nivel en que se analiza:
NIVEL
MICRO
La empresa
NIVEL MESO
La industria o Región
NIVEL
MACRO
El País
NIVEL META
Cultura
y
la
interacción que estos
niveles tienen el uno
con...
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