GRUPO 4 KONGO GUMI CRITERIOS
Valoramos el estudio del caso Kongo Gumi, por que presenta aportes en el tema de
"Cultura
Organizacional” definido por Schein1como las creencias básicas que comparten los miembros de una
organización para definir su visión y sus relaciones con el entorno.
Palabras clave: ENTORNO/ COHERENCIA/ PLANIFICACIÓN DE LA SUCESIÓN /PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA/ CICLO ECONÓMICO
1)PERMANENCIA EN EL TIEMPO BASADO EN UNA CULTURA ORGANIZACIONAL SUSTENTADA EN
VALORES
:
Kongo Gumi es la empresa familiar con mayor duración en la historia, es importante estudiar
sus dinámicas de comportamiento ya que lograron una permanencia en el tiempo y en sus mercados
equilibrando la parte afectiva y la administración. La filosofía y la religión japonesa, que han influido en la
forma de hacer empresa japonesa
2)COHERENCIA ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y EL ENTORNO:
La adaptación de una organización al entorno en la que se inscribe, y la adecuación de su estructura
interna a cada nueva situación, son claves importantes para enfrentarse con eficacia a las nuevas
transformaciones que puedan ocurrir en un mundo cada vez más competitivo. Según Rodríguez2 , una
organización, cuyas premisas fueran contradictorias con las de la sociedad global, tendría que hacerse un
nicho, o buscar un “manto protector”, o insertarse en una subcultura, que le permitieran subsistir.
Es importante el estudio de las variables que llevaron a la caída de Kongo Gumi ya que el caso presentó
una falta de respuesta efectiva a los cambios sociales en Japón que provocaron la disminución de las contribuciones a los templos. A lo largo de la segunda mitad del siglo XX, la creciente secularización de la
sociedad japonesa empezó a erosionar el modelo de negocio tradicional de la empresa. La demanda de ...
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