Grupo 5 METODOS DE VTAS EVAL Y CONTROL
MÉTODOS APLICABLES PARA
LA EVALUACIÓN Y CONTROL DE
LAS VENTAS
GRUPO Nº 5
INTEGRANTES
Barreto Moran Lissette
Bayas Salazar Tamara
Criollo Heras Joselyne
Cruz Jurado Beatriz
Guzñay Cava Bethy
León Leyton Sara
MÉTODOS APLICABLES PARA
LA EVALUACIÓN Y CONTROL
DE LAS VENTAS
Los métodos de ventas no se encuentran constituidos bajo estándares
únicos, por elcontrario, existen una gran variedad de modelos
reconocidos y utilizados a lo largo de la historia.
No importa cuál de ellos se utilice, lo importante es establecer el que
más se acople a nuestras necesidades como negocio, puesto que la
falta en la aplicación de métodos de ventas acarrea resultados
negativos en nuestros ingresos.
Modelo del
Script de Ventas
Modelo de
Cierre de Venta
Modelo de Ventade Relación
Modelo de
Resolución de
Problema
Modelo de Valor
Agregado
Modelo de Venta
Consultivo
Modelo de
Asociación
Modelo de Venta
de Equipo
Modelo de Venta
Compleja
MODELO DEL SCRIPT DE VENTA
FUE DESARROLADO EN 1887 POR JHON HENRY PATTERSON, SE DIVIDE EN CUATRO PARTES:
PRESENTACIÓN: contiene 5 elementos fundamentales
Saludo Inicial
Nombre del Cliente
Presentación Personal
Motivo de la llamada
Indagar el estado del Cliente
OFERTA: lo que vamos a informarle al cliente
Los beneficios que tiene
Características(si hay tiempo)
Condiciones de la Venta
Indagar entendimiento de la empresa
OBJECIONES: el vendedor debe de tener a la mano una lista de argumentos a utilizar cada vez que aparezcan
dichas objeciones
Aclarar, Ampliar y Desmentir
CIERRE: utilizar frasespara motivar al cliente o buscar un compromiso con una segunda llamada
Cerrar, buscar un Compromiso
MODELO DE CIERRE DE VENTA
CIERRE DIRECTO.-Cuando el cliente ha dado
varias aceptaciones del producto durante la
entrevista
El vendedor le pregunta abiertamente sobre su
conformidad
Se cierra el pedido
HACER DESEAR.-Privar al cliente
momentáneamente de la posesión del
producto
“Voy a ver sinos queda”
ANTICIPAR LA POSESIÓN.-Hacer que el
cliente se vea utilizando el producto
Hacer que el cliente sienta la satisfacciones
que le dará el producto.
“Imagínese que le dirán sus amistades acerca
de este producto, Usted será la envidia de
CIERRE PRESUNTIVO.- Muchos clientes dudan
todas ellas ”
ante una decisión importante , pero es mas
fácil si lo hacemos decidir en base a pequeñas
CIERREPOR OFERTA.-Dar la necesidad de
aceptaciones de los beneficios del producto
adquirir el producto por urgencia.
¿Le parece bien el producto?
“Adquiéralo ya , porque subirá el mes que
¿Algún otro color que desee, o que color dijo
viene”
que le gustaba más?
ORDEN DE CIERRE.-El vendedor toma notas
Le va haciendo preguntas en las que el cliente
dice “si”
“Puede firmarme aquí…”
MODELO DEVENTA DE RELACIÓN
En este método, el vendedor genera con el
cliente una relación de mayor confianza que
persiste en el tiempo y que se mantiene
gracias a las repetidas visitas del cliente.
En este caso el vendedor y el cliente
pueden llegar a conocerse tanto en el
ámbito profesional como personal.
MODELO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Capacidad de escuchar y hacer preguntas adecuadas, para darsoluciones
.
que sean de valor para el cliente o prospecto
MODELO DEL VALOR AGREGADO
De esta forma adicionando servicios adicionales se consigue dar una
percepción de un valor mayor que recibe el cliente, por el precio que paga.
MODELO DE VENTA CONSULTIVA
Reside en cómo a través de un proceso de indagación basado en
preguntas sobre el negocio del cliente ejecutado por el vendedor éste
ayuda alprospecto a solucionar un problema o alcanzar una nueva
meta por medio del uso de sus productos o servicios.
MODELO DE ASOCIACIÓN
Más que un modelo es una forma de conseguir
que el cliente sienta que forma parte del proceso
de venta, como un asociado.
MODELO DE VENTA DE EQUIPO.
En este modelo el vendedor debe coordinar todas las
actividades dentro de la organización y externamente,
para...
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