Grupo Accor
Páginas: 22 (5433 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2012
Empresa seleccionada: GRUPO ACCOR
Accor es líder mundial en operación hotelera y líder absoluto del mercado Europeo. Está presente en 90 países con 4,200 hoteles y más de 500,000 habitaciones. El portafolio de marcas hoteleras de Accor (Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, all seasons, Etap Hotel) provee una extensa oferta desde el sector de lujo hasta elde clase turista. Con 145,000 empleados a nivel mundial, el Grupo cuenta con 45 años de experiencia y conocimiento.
Accor cotiza sus acciones en el NYSE Euronext Paris stock Exchange (CAC 40). Para el presente análisis se considerarán los Estados Financieros al 31 de Diciembre de 2010.
Consideraciones acerca de este análisis:
En la entrega de este proyecto, se evaluara un análisisinterno del Grupo Accor , a partir de datos relacionados con el volumen del negocio, su proceso de facturación, el número de unidades vendidas, variedad de productos, si existe una estacionalidad de las ventas, como es la rotación de stocks, evaluar los costos de instalaciones, y lo referente a la administración y personal, compras revisando el periodo de las mismas, formas de financiación, etc.En este análisis se busca revisar y detectar las señales de alerta económicas y financieras y su comparación con el sector. De forma tal de determinar cuando sea pertinente se establecer los correctivos necesarios para evitar impactos negativos e irreversibles en la empresa.
Durante el análisis se determinara el punto de equilibrio, con el objetivo de medir en que puto los ingresosproducto de nuestras actividades ordinarias cubren los costos y permite medir la rentabilidad de los proyecto.
En términos esquemáticos el análisis se compone asi:
El Volumen del negocio
• Volumen en unidades e ingreso
• Proceso de Facturación
• Variedad de Producto
• Estacionalidad del producto
Costos
• Costos de instalación
• Costos fijos
• Costos VariablesPunto de Equilibrio
• Estacional
• Móvil
Carga Fabril
• Administración
• Personal
La segunda etapa del análisis se revisaras la estructura de financiamiento de Grupo Accor, en este análisis se investigara cual es el costo de capital que utiliza cuando se evalúa proyectos de inversión y cómo se puede establecer, de acuerdo al tipo de empresa como Grupo Acoor se analizara si seutiliza un sólo costo de capital para todos los proyectos o establece diferencias por el tipo de riesgo o divisiones de negocio. Analizando la estructura de capital en términos de cuál es ? , cómo ha evolucionado, en relación a la competencia y si tiene establecido un objetivo de estructura de capital. Estableciendo cálculos del costo de capital utilizados en la empresa.
Finalmente seestablecerán conclusiones tanto del análisis interno como de la estructura de financiamiento, elaborando un diagnóstico del estado de la compañía. Así como cualquier otro tipo de conclusión relacionada con los análisis realizados. Generando una propuesta de alternativas financieras para el desarrollo del negocio.
El volumen del Negocio
El volumen de negocio de El Grupo Acoor seconcentra básicamente en el sector Hotelero así que el volumen de unidades estará establecido entre el volumen ocupacional y el ingreso generado por la ocupación de las habitaciones e instalaciones de los 399 hoteles ubicados en Europa , América y Asia.
De acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad 18 consideramos que los ingresos corresponderá el valor de los bienes y servicios vendidosen el curso de operaciones ordinarias del negocio, por integración global y proporcional las sociedades consolidadas y en el sector donde el grupo se encuentra incluido para los hoteles directamente en propiedad y alquiler, todos los ingresos recibidos de los clientes de alojamiento, restauración y servicios, y
Recientemente hace dos años el Grupo Acoor evaluo el proyecto de hoteles...
Accor es líder mundial en operación hotelera y líder absoluto del mercado Europeo. Está presente en 90 países con 4,200 hoteles y más de 500,000 habitaciones. El portafolio de marcas hoteleras de Accor (Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, all seasons, Etap Hotel) provee una extensa oferta desde el sector de lujo hasta elde clase turista. Con 145,000 empleados a nivel mundial, el Grupo cuenta con 45 años de experiencia y conocimiento.
Accor cotiza sus acciones en el NYSE Euronext Paris stock Exchange (CAC 40). Para el presente análisis se considerarán los Estados Financieros al 31 de Diciembre de 2010.
Consideraciones acerca de este análisis:
En la entrega de este proyecto, se evaluara un análisisinterno del Grupo Accor , a partir de datos relacionados con el volumen del negocio, su proceso de facturación, el número de unidades vendidas, variedad de productos, si existe una estacionalidad de las ventas, como es la rotación de stocks, evaluar los costos de instalaciones, y lo referente a la administración y personal, compras revisando el periodo de las mismas, formas de financiación, etc.En este análisis se busca revisar y detectar las señales de alerta económicas y financieras y su comparación con el sector. De forma tal de determinar cuando sea pertinente se establecer los correctivos necesarios para evitar impactos negativos e irreversibles en la empresa.
Durante el análisis se determinara el punto de equilibrio, con el objetivo de medir en que puto los ingresosproducto de nuestras actividades ordinarias cubren los costos y permite medir la rentabilidad de los proyecto.
En términos esquemáticos el análisis se compone asi:
El Volumen del negocio
• Volumen en unidades e ingreso
• Proceso de Facturación
• Variedad de Producto
• Estacionalidad del producto
Costos
• Costos de instalación
• Costos fijos
• Costos VariablesPunto de Equilibrio
• Estacional
• Móvil
Carga Fabril
• Administración
• Personal
La segunda etapa del análisis se revisaras la estructura de financiamiento de Grupo Accor, en este análisis se investigara cual es el costo de capital que utiliza cuando se evalúa proyectos de inversión y cómo se puede establecer, de acuerdo al tipo de empresa como Grupo Acoor se analizara si seutiliza un sólo costo de capital para todos los proyectos o establece diferencias por el tipo de riesgo o divisiones de negocio. Analizando la estructura de capital en términos de cuál es ? , cómo ha evolucionado, en relación a la competencia y si tiene establecido un objetivo de estructura de capital. Estableciendo cálculos del costo de capital utilizados en la empresa.
Finalmente seestablecerán conclusiones tanto del análisis interno como de la estructura de financiamiento, elaborando un diagnóstico del estado de la compañía. Así como cualquier otro tipo de conclusión relacionada con los análisis realizados. Generando una propuesta de alternativas financieras para el desarrollo del negocio.
El volumen del Negocio
El volumen de negocio de El Grupo Acoor seconcentra básicamente en el sector Hotelero así que el volumen de unidades estará establecido entre el volumen ocupacional y el ingreso generado por la ocupación de las habitaciones e instalaciones de los 399 hoteles ubicados en Europa , América y Asia.
De acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad 18 consideramos que los ingresos corresponderá el valor de los bienes y servicios vendidosen el curso de operaciones ordinarias del negocio, por integración global y proporcional las sociedades consolidadas y en el sector donde el grupo se encuentra incluido para los hoteles directamente en propiedad y alquiler, todos los ingresos recibidos de los clientes de alojamiento, restauración y servicios, y
Recientemente hace dos años el Grupo Acoor evaluo el proyecto de hoteles...
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