Grupo ACS
Páginas: 4 (890 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2014
CASO I – El gobierno corporativo en el grupo ACS
Índice
I.- Introducción
II.- Descripción general
III.- Análisis del tema tratado.
IV.- Propuesta de soluciones, argumentos sobreotras actuaciones posibles o sobre lo que se ha hecho. En este apartado en donde deben utilizarse las metodologías o técnicas aprendidas.
V.- Conclusiones
I. Introducción
El Grupo ACS esun grupo español de construcción y servicios, referente mundial de la industria de infraestructuras. Participa en el desarrollo de sectores clave para la economía como la infraestructura y laenergía.
Es una empresa comprometida con la promoción del crecimiento sostenible, ayudando al crecimiento y a la economía, respetando el entorno económico, social y el medio ambiente. Actúa como motoreconómico de creación de empleo.
La trayectoria de éxito del Grupo se basa en una organización eficiente y una gestión dinámica y emprendedora, implantada a través de sucesivos procesos de fusión,adquisiciones y planes estratégicos comprometidos con la maximización de la rentabilidad de nuestros accionistas
II. Descripción General
Estrategia Corporativa
El Grupo ACS es una referenciamundial en la promoción, desarrollo, construcción y gestión de cualquier tipo de infraestructura o servicio. Su probada trayectoria de éxito se basa en:
Una cultura corporativa muy centrada en satisfacerlas necesidades de los clientes, a través de una organización eficiente y una gestión dinámica y emprendedora.
Unas ventajas competitivas basadas en la alta calidad del equipo humano, la excelenciatécnica y la constante innovación en cada proyecto.
Una permanente búsqueda de la rentabilidad para el accionista.
Visión
Una referencia mundial en la industria de la construcción y deldesarrollo de infraestructuras, tanto civiles como industriales. Un grupo que participa en el desarrollo de sectores básicos para la economía. Una empresa comprometida con el progreso económico y social...
Índice
I.- Introducción
II.- Descripción general
III.- Análisis del tema tratado.
IV.- Propuesta de soluciones, argumentos sobreotras actuaciones posibles o sobre lo que se ha hecho. En este apartado en donde deben utilizarse las metodologías o técnicas aprendidas.
V.- Conclusiones
I. Introducción
El Grupo ACS esun grupo español de construcción y servicios, referente mundial de la industria de infraestructuras. Participa en el desarrollo de sectores clave para la economía como la infraestructura y laenergía.
Es una empresa comprometida con la promoción del crecimiento sostenible, ayudando al crecimiento y a la economía, respetando el entorno económico, social y el medio ambiente. Actúa como motoreconómico de creación de empleo.
La trayectoria de éxito del Grupo se basa en una organización eficiente y una gestión dinámica y emprendedora, implantada a través de sucesivos procesos de fusión,adquisiciones y planes estratégicos comprometidos con la maximización de la rentabilidad de nuestros accionistas
II. Descripción General
Estrategia Corporativa
El Grupo ACS es una referenciamundial en la promoción, desarrollo, construcción y gestión de cualquier tipo de infraestructura o servicio. Su probada trayectoria de éxito se basa en:
Una cultura corporativa muy centrada en satisfacerlas necesidades de los clientes, a través de una organización eficiente y una gestión dinámica y emprendedora.
Unas ventajas competitivas basadas en la alta calidad del equipo humano, la excelenciatécnica y la constante innovación en cada proyecto.
Una permanente búsqueda de la rentabilidad para el accionista.
Visión
Una referencia mundial en la industria de la construcción y deldesarrollo de infraestructuras, tanto civiles como industriales. Un grupo que participa en el desarrollo de sectores básicos para la economía. Una empresa comprometida con el progreso económico y social...
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