Grupo Ado

INGENIERÍA
INDUSTRIAL

(D I R E C C I Ó N D E E M P R E S A S)

TEMA: INVESTIGACIÓN DE CAMPO GRUPO ADO
ALUMNO: VALDOVINOS SÁNCHEZ KEVIN

PROFESOR: CASTILLO CASTILLO MARIA DEL SOCORRO




RESUMEN
La intención de este trabajo es determinar los problemas mas importantes de la empresa ADO con la finalidad de poder alcanzar los objetivos que la empresa ya teniaplanteado o plantear y poder llegar a estos objetivos en caso de no tenerlos.
La estrategia es poder utilizar las herramientas proporcionadas en la materia de dirección de empresas, con la finalidad de poder adquirir conocimiento mediante una acción práctica.
Entre las estrategias que utilizare para esta investigación es aplicar un método en donde se definan las misiones y visiones de la empresaal igual que poder determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas por medio de una matriz FODA.
La finalidad del trabajo es proporcionar una oportunidad de cambio a la empresa en caso de necesitarlo y poder identificar y tener un orden en la columna vertebral de la empresa para poder identificar y tener presente como es el funcionamiento y la proyección de la empresa.INTRODUCCIÓN
La planeación estratégica tiene mucho que ver con previsión, planear es tratar de anticiparse a situaciones que nos pueden afectar, positiva o negativamente, por ello se hace necesario al interior de las organizaciones este tipo de ejercicio, para tratar de anticipar cambios o sucesos futuros, tratando de enfrentarlos y catalizarlos para bien. Desafortunadamente, los administradores noson magos o mentalistas que puedan predecir el futuro con exactitud, lo que sí tienen algunos, afortunadamente, es que son visionarios que miran más allá que los demás y por ello aciertan en la proyección del futuro.
El trabajo costa de 3 etapas en la cual la primera consta de poder hacer la recolección de información que pueda obtener de la empresa con la finalidad de poder recolectar la mayorinformación posible, una vez recopilada la información mi segunda etapa es hacer una investigación en caso de que haga falta información para poder complementar y tener todo lo mas ordenado posible y en la tercera etapa tengo planeado proponer una mejora de cambio para la empresa en caso de encontrar alguna de lo contrario entregar una información mas completa y organizada del rubro y el camino quetiene trazado la empresa.
Para empezar pondré una breve historita de lo que es grupo ADO, como surge, en que año, como fue fundada, etc… Posteriormente se investigara la cobertura y marcas asociadas a esta empresa, la tercera parte es una definición de lo que es la misión y visión, una vez teniendo esta información se plantearan las misiones y visiones de la empresa en caso de no tenerla, delo contrario se pondrán las misiones y visiones de la empresa, seguiremos con el organigrama empresarial a nivel general y posteriormente a nivel operativo en conducción, con la finalidad de solo enfocarnos al área de operaciones.

HISTORIA
ADO comenzó sus operaciones el 23 de diciembre de 1939 diciembre de 1939 con la ruta México-Puebla-Perote-Xalapa-Veracruz; En ese entonces el país tenía pocanecesidad de transporte, las carreteras eran escasas y peligrosas, no existían terminales ni talleres, cada viaje era una aventura peligrosa, no había personal especializado y cada socio fundador tenía que hacer las veces de conductor maletero), mecánico, administrador, etc.
La empresa al principio sólo cubrió esta ruta, pero en la década de 1950 se incorporó la ruta con escalas hastaVillahermosa Su lema ha sido desde 1939 "Siempre primera".‎ Su flota ha estado compuesta por autobuses comercializados en diferentes épocas Durante principio de los 70's, se forma un consorcio más grande debido a que absorbe a la norteña de "Autobuses Blancos" "Flecha Roja" que operaba en el norte del país, ya que a ADO le interesaba incursionar al norte del estado de Veracruz donde no entraba, con lo...