Grupo atem peru
Páginas: 4 (755 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
GRUPO ATEM PERU
EQUIPO SINCRONIZADO.
Que el Gobierno no nos regale nada, pero sí que nos apoye con una ley de fomento a la industria. Así piensan Neyra, Silva y Gómez, miembros del consejodirectivo de ATEM
El valor de la asociatividad
Gremio de metalmecánica de Lima Norte cumple su sexto aniversario. Empresas han invertido más de US$1,5 millones para ser competitivas
La Asociaciónde Talleres y Empresas Metalmecánicas (ATEM Perú) está ubicada sobre una tabla periódica de elementos químicos. Manganeso, Helio, Sodio. Esos son los nombres de las calles en la urbanizaciónIndustrial Infantas en Los Olivos. La asociación está integrada por 26 empresas (algunas también están en San Martín de Porres) que se desenvuelven en el rubro eléctrico, en matricería, fundición y plásticosy como buenos vecinos se apoyan y realizan actividades complementarias.
¿Cómo funciona la asociatividad en ATEM? Las empresas son a veces proveedoras y otras veces son clientes de otras empresasdel grupo. No importa el tamaño de cada una, por encima están sus capacidades para competir. Todo en un ambiente de confianza. Seis años después de fundado, nadie puede fallar al equipo.
Pero laconfianza también viene de afuera. Gabriel Igarza, gerente de Prosercool, empresa que transforma metales, destaca que un valor de los miembros de ATEM ha sido no esperar que el Gobierno tome decisionesque favorezcan a las PYME, sino que ellos se han adelantado. Por ejemplo, el 70% de las empresas cuenta con créditos de sus proveedores de insumos. De este modo, también para la compra de nuevamaquinaria no necesitan del préstamo financiero, pues se adquiere con un crédito negociado directamente con el fabricante y con un 6,5% de interés al año.
Hoy no necesitan recibir la ayuda de un bancopara echar a andar sus talleres. "Somos un ejemplo de estrategia asociativa para muchos", dice José Silva Santos, presidente de ATEM. ¿Se puede replicar esta experiencia en otros conglomerados...
EQUIPO SINCRONIZADO.
Que el Gobierno no nos regale nada, pero sí que nos apoye con una ley de fomento a la industria. Así piensan Neyra, Silva y Gómez, miembros del consejodirectivo de ATEM
El valor de la asociatividad
Gremio de metalmecánica de Lima Norte cumple su sexto aniversario. Empresas han invertido más de US$1,5 millones para ser competitivas
La Asociaciónde Talleres y Empresas Metalmecánicas (ATEM Perú) está ubicada sobre una tabla periódica de elementos químicos. Manganeso, Helio, Sodio. Esos son los nombres de las calles en la urbanizaciónIndustrial Infantas en Los Olivos. La asociación está integrada por 26 empresas (algunas también están en San Martín de Porres) que se desenvuelven en el rubro eléctrico, en matricería, fundición y plásticosy como buenos vecinos se apoyan y realizan actividades complementarias.
¿Cómo funciona la asociatividad en ATEM? Las empresas son a veces proveedoras y otras veces son clientes de otras empresasdel grupo. No importa el tamaño de cada una, por encima están sus capacidades para competir. Todo en un ambiente de confianza. Seis años después de fundado, nadie puede fallar al equipo.
Pero laconfianza también viene de afuera. Gabriel Igarza, gerente de Prosercool, empresa que transforma metales, destaca que un valor de los miembros de ATEM ha sido no esperar que el Gobierno tome decisionesque favorezcan a las PYME, sino que ellos se han adelantado. Por ejemplo, el 70% de las empresas cuenta con créditos de sus proveedores de insumos. De este modo, también para la compra de nuevamaquinaria no necesitan del préstamo financiero, pues se adquiere con un crédito negociado directamente con el fabricante y con un 6,5% de interés al año.
Hoy no necesitan recibir la ayuda de un bancopara echar a andar sus talleres. "Somos un ejemplo de estrategia asociativa para muchos", dice José Silva Santos, presidente de ATEM. ¿Se puede replicar esta experiencia en otros conglomerados...
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