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PRÁCTICA 4 EL GRUPO BARCELÓ

1. Comente las vías de crecimiento que ha utilizado el Grupo Barceló desde sus orígenes hasta la actualidad (crecimiento interno vs crecimiento externo).
El GrupoBarceló no ha dejado de crecer hasta convertirse en una de las empresas turísticas más importantes en el ámbito internacional. La empresa comenzó a extenderse en las islas Baleares y en cuanto alcrecimiento interno de esta empresa el sector supone el 11 % del producto interior bruto y emplea a alrededor del 12 % de la población ocupada del país. La política de inversión supuso el crecimiento delgrupo en gestión de hoteles y abrió nuevas vías de negocio.
Barceló cuenta con más de 170 hoteles y casi 400 agencias de viajes. y la cadena de hoteles esta distribuida también en otros países comoAmérica, Latinoamérica, el Caribe, EE.UU, Asia y África.
Por otro lado el crecimiento externo la compañía empezó a sumar nuevas empresas por primera vez y los hermanos Gabriel y Sebastián firmaron fijaronla distribución a partes iguales de todo su patrimonio empresarial entre sus respectivas familias y todo el grupo empresarial está ahora dirigido por Simón y Simón Pedro Barceló.
2. Desde un puntode vista general, señale algunas de las ventajas e inconvenientes que posee el crecimiento externo frente al interno.
VENTAJAS
El crecimiento externo es más rápido que el crecimiento interno ya queel externo se incorpora de forma inmediata a la empresa, en cambio, el interno dependemos del plazo de maduración de las inversiones acometidas por la empresa.
Para los casos de internacionalizaciónla empresa opta por el crecimiento externo.
INCONVENIENTES
En los procesos de fusión y adquisición de empresas (crecimiento externo) una parte de la rentabilidad futura integrada se descuenta ya delvalor de la compraventa en el momento de la inversión.
3. Explique las diferentes modalidades de crecimiento presentes en el desarrollo de la actividad de esta empresa.
El crecimiento interno de...