GRUPO BIMBO - ANALISIS CASO HARVARD

Páginas: 7 (1723 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2015
GRUPO BIMBO
CRECIMIENTO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL




1. ¿Cómo puede BIMBO mantener el crecimiento en ventas y objetivos de Responsabilidad Social Corporativa (Empresarial) perfectamente alineados 2009?


Es importante aclarar que desde sus inicios Bimbo ha demostrado su compromiso con la sociedad y con el desarrollo de Mexico. Primero con sus empleados y luego al exterior de la empresa, lo quede una u otra forma lleva como resultado el apoyo a Mexico como paìs.

En cuanto a los factores de como se pudo mantener el crecimiento en ventas y el cumplimiento como empresa socialmente responsable, creo que serian los siguientes:

El crecimiento mismo de la poblaciòn nacional, como dato Mexico en el 2008 fue el segundo pais con mas habitantes de Latinoamerica.
Dentro de su variedad de productosmaneja algunos de canasta bàsica, como la tortilla y pan. Es verdad que son mas caros que otras marcas, pero dentro de un sector de la sociedad es necesario, aceptado y accesible. Sin olvidar su calidad, frescura, accesibilidad, disponibilidad del producto, precio entre otros.
Automatizaciòn, innovaciòn en todos los campos, es decir, tanto administrativos, contables, de produccion, logistica,rutas, mejora de sus plantas, conocimiento de su mercado y su negocio, los pone en la vanguardia.
Su fortalecimiento, estabilidad y crecimiento en el paìs, le ayuda a extender sus limites fuera del paìs.
Como primero, Bimbo desde su fundaciòn a creido en el apoyo social, primeramente con sus colaboradores. Su filosofia es la del respeto y ver a sus colaboradores o trabajadores como personas quepueden apoyar y trabajar a favor de los objetivos de la empresa y parte de esto se logra, con las labores sociales (economicas, sociales y medio ambiente) que Bimbo ha impulsado desde sus inicios. Sus raices son tan fuertes en la sociedad y al igual que su cuerpo como empresa, es decir, su misma gente, que dificilmente podràn ser olvidados por las familias Mexicanas.
Como segundo, una vez laempresa es fuerte como es el caso de Bimbo, puede destinar parte de sus utilidades al cumplimiento de la responsabilidad social ya no solamente de forma interna sino externa. Ya no se enfoca en solo cursos para empleados o actividades para los mismos, sino que ya se habla de una infraestructura mayor. Creaciòn de institutos, campañas a nivel nacional, reparticiòn de folletos, apoyo masivos enreforestaciòn y otras mas.
Bimbo ha tenido visiòn y ha sabido proyectar su mercado de la mano con lo que necesita el grueso de la poblaciòn. Crece mientras se compromete socialmente. En otras palabras, hace una gran labor social pero apegada a los intereses de su misma empresa.
Por què Bimbo puede extender su responsabilidad social al exterior e incluso mantener ese compromiso al interior de laempresa? Porque tiene utilidades que se lo permite y esto se logra por los puntos antes expuestos. Cuando hay un excedente de dinero permite realizar este tipo de acciones a favor de la sociedad, su entorno y su gente, sin olvidar la filosofia y valores de la empresa. Lo loable que considero mencionar, es que Bimbo crece economicante ayudando, lo estrategico es que su acciones a favor de laresponsabilidad social, van de la mano con los objetivos de la empresa, sin olvidar el gran despliegue de publicidad que maneja en los medios para informar lo que hace en beneficio de la sociedad, esta inversiòn le permite crear credibilidad, cariño, estabilidad y aceptaciòn en todos los sectores de la sociedad. En otras palabras, su crecimiento va en aumento a medida que trabaja responsablemente parala sociedad y su entorno.



2. ¿Ellos (Lorenzo & Roberto) habìan sido capaces de construir la estrategia de desarrollo de la compañìa, asì como su misiòn y sus valores. Daniel Servitje se preguntò ¿Què podrìa hacer (1997) despues de eso? Bimbo era, sin duda, una de las empresas màs respetadas de Mexico y en el resto de los mercados en los que tenìa presencia?


Bimbo està forjado por valores...
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