Grupo bimbo
Páginas: 25 (6249 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2010
APROXIMACIÓN DE ANALISIS DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS DE
GRUPO BIMBO S.A. DE C.V.
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN IV (HABILIDADES DIRECTIVAS)
PROFESOR:
ESPINOZA SANCHEZ RODRIGO
CARRERA:
CONTADURIA PÚBLICA
ALUMNOS:
PARRA CASTELLON ALMA JUDITH
SEVILLA PREZA JUAN JOSE
MONDRAGON MILLAN JOSE MARIA
04 de Noviembre del 2008
INDICE
Introducción…………………………………………………….. 3Objetivos…………………………………………………………..4
Justificación……………………………………………………....5
Metodología……………………………………………………..6
Misión ………………………………………………………………7
Historia……………………………………………………………...7
Acerca de grupo BIMBO……………………………………….8
Compromisos de la empresa BIMBO…………………………9
Valores………………………………………………………………10
Responsabilidad social…………………………………………..11
Consejo deadministración……………………………………..13
Facultades del consejo de administración………………….14
Las estrategias de BIMBO………………………………………..16
Trabajo en equipo y manejo de conflictos…………………..17
La estructura del consejo de administración………………..22
Función de compensación y evaluación…………………….25
Función de auditoria………………………………………………26
Función de finanzas y plantación………………………………27
Conclusión ybibliografía…………………………………………29
INTRODUCCION
La empresa BIMBO es una de las mejores y más importantes en Latinoamérica, es por ello que mediante el desarrollo hablaremos de la alta dirección, inteligencia emocional, administración del tiempo, creatividad, toma de decisiones, trabajo en equipo y manejo de conflictos y liderazgo.
Es interesante darse cuenta como hacen las grandes empresas para llevar su administración para su buen funcionamiento, yaque es una buena estrategia para los los logros de otros microempresarios y esta empresa sin duda alguna es la clave del éxito en donde se utilizan métodos adecuados.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERAL
Analizar la administración de Grupo Bimbo S.A. de C.V.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Estudiar cómo se aplica la Alta Dirección de Grupo Bimbo S.A. de C.V.
* Visualizar como llevan laAdministración del Tiempo en el Grupo.
* Conocer como se realizan la Toma de Decisiones.
* Identificar el Trabajo en Equipo y Manejo de conflictos.
* Saber si se da el liderazgo dentro del Grupo Bimbo S.A. de C.V.
* Transmitir la información de cómo llevan la creatividad en Grupo Bimbo S.A. de C.V.
JUSTIFICACION
El motivo de la realización de este trabajo es para conocer yestudiar los métodos que aplica esta empresa dentro de las habilidades directivas, así como todas sus funciones con los cuales se guía para llevar su administración y liderazgo. Sin embargo, es de suma importancia conocer, que la elaboración de este trabajo es para tener una amplia orientación de cómo una empresa va llevando un buen manejo interno en su organización y logra alcanzar sus metas.También se espera que el interesado utilice estas mismas estrategias o similares con la intención de que verdaderamente lo ponga en practica y utilice sus propios métodos ya que cada empresa se aplica de forma distinta, para su fin común.
METODOLOGIA
Este trabajo fue elaborado por medio de una investigación de campo y basándonos en información de internet.
LA MISION
Elaborar ycomercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas.
Comprometiéndonos a ser una empresa:
* Altamente productiva y plenamente humana.
* Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
* Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.
HISTORIA
El 2 dediciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían...
GRUPO BIMBO S.A. DE C.V.
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN IV (HABILIDADES DIRECTIVAS)
PROFESOR:
ESPINOZA SANCHEZ RODRIGO
CARRERA:
CONTADURIA PÚBLICA
ALUMNOS:
PARRA CASTELLON ALMA JUDITH
SEVILLA PREZA JUAN JOSE
MONDRAGON MILLAN JOSE MARIA
04 de Noviembre del 2008
INDICE
Introducción…………………………………………………….. 3Objetivos…………………………………………………………..4
Justificación……………………………………………………....5
Metodología……………………………………………………..6
Misión ………………………………………………………………7
Historia……………………………………………………………...7
Acerca de grupo BIMBO……………………………………….8
Compromisos de la empresa BIMBO…………………………9
Valores………………………………………………………………10
Responsabilidad social…………………………………………..11
Consejo deadministración……………………………………..13
Facultades del consejo de administración………………….14
Las estrategias de BIMBO………………………………………..16
Trabajo en equipo y manejo de conflictos…………………..17
La estructura del consejo de administración………………..22
Función de compensación y evaluación…………………….25
Función de auditoria………………………………………………26
Función de finanzas y plantación………………………………27
Conclusión ybibliografía…………………………………………29
INTRODUCCION
La empresa BIMBO es una de las mejores y más importantes en Latinoamérica, es por ello que mediante el desarrollo hablaremos de la alta dirección, inteligencia emocional, administración del tiempo, creatividad, toma de decisiones, trabajo en equipo y manejo de conflictos y liderazgo.
Es interesante darse cuenta como hacen las grandes empresas para llevar su administración para su buen funcionamiento, yaque es una buena estrategia para los los logros de otros microempresarios y esta empresa sin duda alguna es la clave del éxito en donde se utilizan métodos adecuados.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERAL
Analizar la administración de Grupo Bimbo S.A. de C.V.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Estudiar cómo se aplica la Alta Dirección de Grupo Bimbo S.A. de C.V.
* Visualizar como llevan laAdministración del Tiempo en el Grupo.
* Conocer como se realizan la Toma de Decisiones.
* Identificar el Trabajo en Equipo y Manejo de conflictos.
* Saber si se da el liderazgo dentro del Grupo Bimbo S.A. de C.V.
* Transmitir la información de cómo llevan la creatividad en Grupo Bimbo S.A. de C.V.
JUSTIFICACION
El motivo de la realización de este trabajo es para conocer yestudiar los métodos que aplica esta empresa dentro de las habilidades directivas, así como todas sus funciones con los cuales se guía para llevar su administración y liderazgo. Sin embargo, es de suma importancia conocer, que la elaboración de este trabajo es para tener una amplia orientación de cómo una empresa va llevando un buen manejo interno en su organización y logra alcanzar sus metas.También se espera que el interesado utilice estas mismas estrategias o similares con la intención de que verdaderamente lo ponga en practica y utilice sus propios métodos ya que cada empresa se aplica de forma distinta, para su fin común.
METODOLOGIA
Este trabajo fue elaborado por medio de una investigación de campo y basándonos en información de internet.
LA MISION
Elaborar ycomercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas.
Comprometiéndonos a ser una empresa:
* Altamente productiva y plenamente humana.
* Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
* Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.
HISTORIA
El 2 dediciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían...
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