Grupo Bimbo

Grupo BIMBO
Fundado en México el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7,000 productos y con más de 150 marcas de reconocidoprestigio. Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores y está formada por seis organizaciones y un corporativo, los cuales operan empresas de la industria de la panificación y de alimentos en general.
1. Analiza la situación interna de la empresa:
* Misión: “Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo”, Nuestra Misión es la guía de todas nuestrasacciones. El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en Nuestros Propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa. Nuestros Principios y Valores son los que nos dan la Personalidad, la forma de ser. Los Valores sólo se entienden en conjunto como un complemento integral. Representamos a cada uno de los Valores con los colores primarios y secundarios. En el centro de todos,como principio fundamental, está la Persona, origen y fin de nuestra acción.
* Visión: “Buscamos ser una empresa altamente productiva y plenamente humana” Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser. Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía).Orientados permanentemente a aprender. Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol.
Visión 2015:
* Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
* El proveedor preferido de nuestros clientes.
* Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
* Una empresa financieramente sólida.* Un lugar extraordinario para trabajar.

* Situación financiera:
Grupo Bimbo |
Estado de Resultados | 2009 | 2010 |
Ventas Netas (millones de MXN$) | 116,353 | 117,163 |
Costo De Ventas (millones de MXN$) | 54,933 | 55,317 |
Resultado Bruto (millones de MXN$) | 61,420 | 61,846 |
Utilidad Antes de los Impuestos a la Utilidad (millones de MXN$) | 8,908 | 7,907 |
| | |Indicadores Financieros | | |
Ventas | 41.3 | 0.7 |
Utilidad después de Gastos Generales | 64.5 | -5.5 |
RENTABILIDAD (%) | 10.4 | 9.7 |
Apalancamiento |   |   |
Deuda Total / Activo Total | 0.38 | 0.34 |
Deuda Total / Capital Contable | 0.92 | 0.75 |
Liquidez |   |   |
Circulante | 1.04 | 1.31 |
Liquidez | 0.87 | 1.09 |
MÚLTIPLOS |   |   |
Precio / Ventas | 0.87| 1.06 |
Precio / Valor en Libros | 2.54 | 2.84 |
Utilidad por Acción | 5.17 | 4.59 |
Valor de la Empresa / Ventas | 0.8 | 1.31 |
A pesar de que la empresa tiene mayores ventas, conforme avanzan los años, la utilidad es menor y sus costos de ventas son más altos, ya que existen mayores costos.

* Análisis de fuerzas y debilidades de la empresa

Fuerzas de la empresa: Presenciageográfica en 19 países, cuenta con más de 128 000 colaboradores, tiene una capacidad de producción de 155 plantas, su estructura de distribución es de 50, 000 rutas, mas de 1000 centros de distribución y sus fortalezas comerciales son de más de 150 marcas de reconocido prestigio y cuenta con 2 millones de puntos de venta. Además mantiene un extenso y permanente control sobre la calidad, frescura ypresentación de sus productos, Excelente posicionamiento de marca en los mercados en los que participa. La ventaja competitiva de Bimbo es su calidad, distribución, pero sobre todo su gente. Asimismo tiene certificaciones de ISO 9000, ISO 9002 y HACCP 21 22.

* Análisis de oportunidades y amenazas:

Oportunidades: Los productos que no se vendieron en las tiendas regresan a la agencia y...