Grupo Bimbo
Páginas: 21 (5197 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2012
ESPECILIDAD EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS
PROYECTO FINAL
“PLANEACIÓN ESTRATĖGICA”
MAESTRA: SELENE REVILLA ESCUDERO.
Integrantes:
• Denisse Arleth Torres Rico.
• Diana Iveth Flores Salazar.
• Mario Enrique Meraz Ibarra.
• Martha Emilia Lares Valdez.
• Oscar Murillo Martínez.
06, Septiembre de 2012
Introducción:
El presentetrabajo consiste en la proposición de mejoras en lo que concierne a sistemas administrativos, lo cual será con base en cada uno de los puntos que se mencionan para la elaboración del trabajo final, dicha investigación consiste en las mejoras del Grupo BIMBO, la cual es una empresa Mexicana, misma que es reconocida a nivel internacional en países como Guatemala, Salvador, Nicaragua, Panamá, EstadosUnidos entre otros.
Para la realización de dicho trabajo que se enfoca en la proposición de mejoras, se tratarán los puntos de entrada por medio de una entrevista, esto es con el fin de conocer el aspecto general, la situación de la empresa, sus principios, misión y visión, pero en términos más específicos la situación que se va analizar; para realizar dicho diagnóstico utilizaremos lasherramientas como lo es el análisis SEPTE , el cual consiste en una técnica de evaluación del entorno en la que se desarrolla la empresa y que identifica factores sociales, económicos, políticos y tecnológicos que influyen en cualquier empresa u organización.
Después de haber realizado el diagnóstico correspondiente se procederá a saber la actual estrategia que utiliza el Grupo BIMBO, para lograr suéxito y el cual ha mantenido a la empresa por un largo período hasta el día de hoy.
Otro de los puntos que se va a identificar durante este diagnóstico, son los factores negativos que afectan a la empresa o en su defecto podrían afectar sus logros, y para finalizar se elaborarán propuestas de mejora, las cuales deben de ser viables ya que éstas se encuentran basadas en el diagnóstico realizado enel trabajo de equipo y, que ayudarán a mantener y mejorar sus sistemas administrativos para obtener un mayor éxito.
Antecedentes de Grupo BIMBO:
La compañía Bimbo que hoy conocemos, tiene sus orígenes en México. El Bimbo español es una réplica de un primer Bimbo fundado en la Ciudad de México, que comenzó sus actividades en el país latinoamericano en diciembre de 1945, pocos mesesdespués de terminar la segunda guerra mundial.
Veinte años más tarde, en marzo del 64, uno de sus fundadores, decidió crear la misma empresa en España con idénticos símbolos y filosofía. BIMBO inició su actividad en España en 1964, en su fábrica de Granollers (Barcelona).
En 1978, los empresarios mexicanos que en su día fundaron Bimbo, vendieron la totalidad se sus acciones y desde entoncesambas compañías la mexicana y la española han seguido caminos paralelos pero completamente independientes.
Hoy en día, BIMBO es una de las mayores organizaciones del sector alimentario en la Península Ibérica. Desde la introducción del pan de molde hasta la completa gama de productos de hoy, Bimbo sigue haciendo llegar cada día a millones de hogares españoles sus productos frescos, tiernos ydeliciosos. Gracias a esta gran aceptación por parte del público, los productos BIMBO se han consolidado como líderes de mercado en las categorías de panadería, bollería y pastelería de marca.
El gran logro de Bimbo ha sido desde el principio introducir en España un producto totalmente desconocido hasta entonces: el pan de molde.
Misión:
Alimentar, deleitar y servir a nuestromundo.
Visión:
En 2015 seremos:
• Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
• El proveedor preferido de nuestros clientes.
• Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
• Una empresa financieramente sólida.
• Un lugar extraordinario para trabajar.
“Buscamos ser una empresa altamente...
PROYECTO FINAL
“PLANEACIÓN ESTRATĖGICA”
MAESTRA: SELENE REVILLA ESCUDERO.
Integrantes:
• Denisse Arleth Torres Rico.
• Diana Iveth Flores Salazar.
• Mario Enrique Meraz Ibarra.
• Martha Emilia Lares Valdez.
• Oscar Murillo Martínez.
06, Septiembre de 2012
Introducción:
El presentetrabajo consiste en la proposición de mejoras en lo que concierne a sistemas administrativos, lo cual será con base en cada uno de los puntos que se mencionan para la elaboración del trabajo final, dicha investigación consiste en las mejoras del Grupo BIMBO, la cual es una empresa Mexicana, misma que es reconocida a nivel internacional en países como Guatemala, Salvador, Nicaragua, Panamá, EstadosUnidos entre otros.
Para la realización de dicho trabajo que se enfoca en la proposición de mejoras, se tratarán los puntos de entrada por medio de una entrevista, esto es con el fin de conocer el aspecto general, la situación de la empresa, sus principios, misión y visión, pero en términos más específicos la situación que se va analizar; para realizar dicho diagnóstico utilizaremos lasherramientas como lo es el análisis SEPTE , el cual consiste en una técnica de evaluación del entorno en la que se desarrolla la empresa y que identifica factores sociales, económicos, políticos y tecnológicos que influyen en cualquier empresa u organización.
Después de haber realizado el diagnóstico correspondiente se procederá a saber la actual estrategia que utiliza el Grupo BIMBO, para lograr suéxito y el cual ha mantenido a la empresa por un largo período hasta el día de hoy.
Otro de los puntos que se va a identificar durante este diagnóstico, son los factores negativos que afectan a la empresa o en su defecto podrían afectar sus logros, y para finalizar se elaborarán propuestas de mejora, las cuales deben de ser viables ya que éstas se encuentran basadas en el diagnóstico realizado enel trabajo de equipo y, que ayudarán a mantener y mejorar sus sistemas administrativos para obtener un mayor éxito.
Antecedentes de Grupo BIMBO:
La compañía Bimbo que hoy conocemos, tiene sus orígenes en México. El Bimbo español es una réplica de un primer Bimbo fundado en la Ciudad de México, que comenzó sus actividades en el país latinoamericano en diciembre de 1945, pocos mesesdespués de terminar la segunda guerra mundial.
Veinte años más tarde, en marzo del 64, uno de sus fundadores, decidió crear la misma empresa en España con idénticos símbolos y filosofía. BIMBO inició su actividad en España en 1964, en su fábrica de Granollers (Barcelona).
En 1978, los empresarios mexicanos que en su día fundaron Bimbo, vendieron la totalidad se sus acciones y desde entoncesambas compañías la mexicana y la española han seguido caminos paralelos pero completamente independientes.
Hoy en día, BIMBO es una de las mayores organizaciones del sector alimentario en la Península Ibérica. Desde la introducción del pan de molde hasta la completa gama de productos de hoy, Bimbo sigue haciendo llegar cada día a millones de hogares españoles sus productos frescos, tiernos ydeliciosos. Gracias a esta gran aceptación por parte del público, los productos BIMBO se han consolidado como líderes de mercado en las categorías de panadería, bollería y pastelería de marca.
El gran logro de Bimbo ha sido desde el principio introducir en España un producto totalmente desconocido hasta entonces: el pan de molde.
Misión:
Alimentar, deleitar y servir a nuestromundo.
Visión:
En 2015 seremos:
• Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
• El proveedor preferido de nuestros clientes.
• Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
• Una empresa financieramente sólida.
• Un lugar extraordinario para trabajar.
“Buscamos ser una empresa altamente...
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