Grupo carso de Slim, el empresario de la década.

1- Analice la habilidad empresarial de Carlos Slim para llegar a ser uno de los hombres más ricos del mundo.
Como se menciona en las primeras páginas de la lectura, Slim desde joven aún a pesar dehaber estudiado ingeniería civil, uso los conocimientos comerciales heredados por su padre e invirtió en la compra de pequeñas empresas haciéndolas crecer y prosperar.
Tras la crisis de 1998, estandoya consolidado con algunas de sus empresas adquiridas con el paso de los años, aprovecho el momento compro acciones o a las mismas empresas a precios completamente bajos, para establecer su modelode administración, forma de producción y la poca o mucha (depende del caso de cada empresa) de la mercadotecnia que a empleado a cada una de sus empresas. Logrando así llegar a poner a Grupo Carso comouno de los conglomerados más grandes e importantes de América Latina.
2- Mencione la estrategia de diversificación de Grupo Carso y pronostique algunos ramos que serán de gran potencial para dichogrupo.
Desde mi punto de vista, cada empresa que ha adquirido el ingeniero Slim cubre un rubro diferente, desde empresas restauranteras, tiendas de conveniencia, de telefonía, así como muchos otrosrubros. Abarcando de a poco campos y rubros indispensables y necesarios hoy en día en la vida de la población mexicana.
A mi parecer una de las empresas más significativas y que sin duda tendrá unincremento aún más notable en cuestión no solo de años, si no de meses. Sera el ramo de la telefonía, como Telcel y Telmex. Ya que como eh mencionado con anterioridad, en la actualidad es sumamenteindispensable el uso de teléfonos ya sea fijos como celulares no solo para la población mexicana si no a nivel global.
3- Sugiera a Grupo Carso algunas estrategias exitosas de marketing internacionala largo plazo para su crecimiento continuo.
Personalmente les sugeriría una estrategia expansionista. Ya que solo se abarca en su mayoría el mercado mexicano. Creo que es momento de buscar nuevos...