Grupo empresarial ángeles

Caso Práctico: Grupo Empresarial Ángeles.
Personajes Principales.
Olegario Vázquez Aldir. Director General de Grupo Ángeles.
Olegario Vásquez Raña. Director de Bodegas Hermanos Vásquez.Venancio Vásquez Álvarez Fundador del Grupo Vásquez.
Director Eduardo Lara di Lauro. Consultor.
Héctor Montes Rabell. Director Financiero de Médica Sur
Juan Francisco Fernández PellónSilva. Director ejecutivo de GASS
Centro Médico ABC. Hospital
Médica Sur, hospital

Hechos Importantes.
Hacer de la tecnología y la calidad de servicio ventajas competitivas.
GrupoEmpresarial Ángeles (GEA) se ha convertido en uno de los conglomerados empresariales más sólidos y con más proyección actualmente a nivel nacional.
El éxito del grupo se debe a la e ladiversificación de sus actividades empresariales en distintos sectores de la economía como son: salud, industria hotelera, medios de comunicación y el sector financiero.
El grupo es una empresa 100% mexicana,formada por hoteles Camino Real, Hospitales Ángeles, dos radiodifusoras (90.5 y Reporte 98.5), canal 28 de televisión, periódico Excélsior y, el Grupo Financiero Multivalores,
En el grupo estáconvencido de contribuir al progreso y bienestar de México como desde hace más de 40 años.
En 1986 compro el hospital de la cadena Humana, 20 años después compra GASS.
Por su estrategia yparticipación en el mercado, se gana el apodo de el wat-mart de la salud.
La estrategia de Vásquez Aldir consiste en el crecimiento de la división de salud sobre dos ejes: crecimiento horizontal, por suexpansión geográfica, y un crecimiento vertical progresivo en tres niveles: consultorio externos (primero), especialidades básicas (segundo) y subespecialidades ( tercero)
Infraestructura formadapor 13 hospitales y 9 clínicas con inversiones promedio de 25 millones de dólares cada una.
Desarrollo de un modelo de crecimiento regional subsidiado por el grupo.
Al principio se...