Grupo Funcional Homogenero

Gestión
clínico-financiera
y coste por proceso

Edita: © Instituto Nacional de la Salud
Subdirección General Coordinación Administrativa
C/.Alcalá, 56
28014 Madrid
Depósito Legal: M-55.034-2001
I.S.B.N.: 84-351-0364-1
N.I.P.O.: 352-01-044-7
N.º Publicación INSALUD: 1.808
Diseño: Enrique Sánchez-Maroto Moraleda
Imprime: Solana e Hijos, A.G., S.A. Teléfono 91 610 90 06 B.º Fortuna -Leganés (Madrid)

MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO
INSTITUTO NACIONAL DE LA SALUD
Subdirección General de Atención Especializada

GECLIF
Gestión
clínico-financiera
y coste por
proceso

INSTITUTO NACIONAL DE LA SALUD
Subdirección General de Coordinación Administrativa

Madrid, 2001

AGRADECIMIENTOS
COORDINACIÓN DEL PROYECTO GECLIF
Subdirección General de Atención EspecializadaRoberto Collado Yurrita (Subdirector General)
Unidad de Gestión Analítica y coste por proceso
Elena Bonilla Martos (Coordinadora de Gestión Analítica)
Ana Zaballos Ruano (Asesora Técnica)
Grupo de Trabajo
– Elena Bonilla Martos
(Coordinadora de Gestión Analítica)
– Montserrat Bango Amat
(Exdirectora de Gestión del Hospital Valle del Nalón y actual Directora de
Gestión EconómicoAdministrativa del Servicio de Salud del Principado de
Asturias)
– José Luis Bernal Sobrino
(Exdirector de Gestión del Hospital de Getafe y actual Subdirector Gerente
del Hospital)
– Andrés Carrillo González
(Jefe del Servicio de Control y Evaluación de Gestión del Hospital Morales
Meseguer)
– Miguel Carroquino Bazán
(Subdirector de Gestión del Hospital Clínico de Zaragoza)
– Juan Coll Clavero(Jefe del Servicio de Informática del Hospital de Barbastro Doce de
Octubre)
– Javier Álvarez Pastor
(Subdirector de Gestión del Hospital de Móstoles)
5

Gestión clínico-financiera y coste por proceso

– J. Antonio Arranz Velasco
(Gerente del Hospital Medina del Campo)
– Luis Martín Merino
(Director de Gestión del Hospital de Medina del Campo)
– Prado Vera Ruiz
(Ex-subdirectora deGestión del C. Hospitalario de Ciudad Real)
– Álvaro Saenz de Viteri Bello
(Subdirector de Gestión del Hospital Clínico San Carlos)
– Rosario Valverde Vaquero
(Responsable de la Unidad de Control de Gestión del C. Hospitalario de
Toledo)
– Sergio de Bustos Pérez de Salcedo
(Director de Gestión del Hospital Nuestra Sra. de Sonsoles)
– M.ª Ángeles Tapia Galán
(Responsable de la Unidad de Controlde Gestión del Hospital Nuestra
Sra. de Sonsoles)
– Ernesto Ruiz Ureta
(Director de Gestión del Hospital Virgen de la Concha)
Por su creación, coordinación y apoyo incondicional a las anteriores Subdirectoras de Atención Especializada:
– Paloma Alonso Cuesta
– Leticia Moral Iglesias
Dar las gracias a todos los colaboradores que han pasado por la Unidad de
Gestión Analítica de estaSubdirección desde el comienzo del proyecto, por su
apoyo incondicional y su buen hacer.
– Margarita Inés González Grande
– Ana González-Estefani
Al resto de personas, que junto al Equipo Director, han participado en los distintos grupos de trabajo como la Guía de Evaluación y Homologación, Integración del sistema de información y a los que con sus aportaciones nos han ayudado a lo largo de estos años–
–
–
–
6

Javier Moreno Ramiro (Hospital de Getafe)
Ana M.ª Tuset de los Ríos (Hospital Clínico San Carlos)
Juan Francisco Nieto Pajares (Hospital Nuestra Sra. de Sonsoles)
Lourdes Fernández Salina (Subdirección General de Informática)

Agradecimientos

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

Manuel Díaz Fernández (Subdirección General de Atención Especilizada)
Pilar CarrascoBenítez (Hospital Ntra. Sra. del Prado)
Carmen Varadé Martín (Hospital Príncipe de Asturias)
Javier Chacón Sánchez-Molina (Hospital Príncipe de Asturias)
Ana Madrigal Esguera (Hospital de Leganés)
Francisco Vecina Vecina (Hospital de Hellín)
José Sepúlveda Acero (Hospital Niño Jesús)
Juan Sanz Guijarro (Hospital de Son Dureta)
Juana Vidal (Hospital de Son Dureta)
Olga Martín Hernández...