GRUPO GLORIA S.a
INDICE
MISION……………………………………………………………………………..1
VISIÓN……………………………………………………………………………..1
PROCESO DE MARKETING……………………………………………………2
1. Análisis de oportunidades de mercados…………………………………..2
2. Selección del mercado objetivo……………………………………….……2
3. Análisis del mercado…………………………………………………….……3
4. Formulación de estrategias de marketing…………………………….……3
5. Implementación de lasestrategias de marketing…………………….……4
6. Control y evaluación……………………………………………………….….5
MICROENTORNO………………………………………………………………...6
1. Descripción de la compañía………………………………………………...7
2. Proveedores……………………………………………………………….…..7
3. Intermediarios del marketing………………………………………..…….…8
4. Competidores……………………………………………………………….…9
5. Análisis de los competidores………………………………………………10
6. Competidoresdirectos………………………………………………………11
7. Publicas………………………………………………………………………..12
8. Público objetivo……………………………………………………………...13
9. Público objetivo secundario………………………………………………..14
10. Clientes……………………………………………………………………14
MACROENTORNO……………………………………………………………15
1. Factor demográfico……………………………………………………….15
2. Factor económico…………………………………………………………16
3. Factor político – legal…………………………………………………..…16
4. Factor sociocultural……………………………………………………….17
5. Factor tecnológico……………………..………………………………….17
6. Factor ambiental……………………………………………………………18
MISION
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollaran en unentorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus accionistas.
VISIÓN
Corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyección internacional. Que busca satisfacer las necesidades de sus clientes y consumidores, con serviciosy productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción.
PROCESO DE MARKETING
1.- Análisis de oportunidades de mercado:
Esta fase se realiza por medio de una investigación de mercado, pretende descubrir una o varias necesidades latentes en el mercado, la percepción de nuestra marca y la de los competidores, deseos insatisfechos, tendencias, etc. Es importante recalcar que lainvestigación por si misma debe tener un objetivo y es preciso se determine cuál es la información que se necesita obtener y su propósito, para evitar el despilfarro en una investigación cuyos datos no sean de utilidad.
2.- Selección del mercado objetivo:
En base a la información obtenida mediante la investigación de mercados se determina cual es el perfil de nuestro consumidor, conociendo a nuestrocliente podremos ofrecerle el producto o servicio de satisfaga sus necesidades y le permite percibir asociaciones positivas de la marca.
3.- Análisis del mercado:
En este punto se puede implementar el análisis FODA, se identifican respectivamente las fortalezas y debilidades de la organización, de la misma forma se reconocen cuáles son las oportunidades y amenazas que ofrecen el mercado.
4.-Formulación de estrategias de marketing:
Una estrategia legítima incluye a todos los elementos de la mezcla de marketing, es decir productos, precio plaza y promoción. Dichas estrategias van orientadas a satisfacer óptimamente al consumidor, basándose en la información encontrada en las fases anteriores.
5.- Implementación de las estrategias de marketing:
Esta etapa puede variar según laestrategia lo permita, lo importante es definir las actividades que se realizaran para ejecutar las estrategias, una agenda de donde, cuando y las metas que se pretenden alcanzar deben definirse. También se debe tener un registro que respalde el control y evaluación
6.- Control y evaluación:
Como se adelantaba en la fase anterior en última instancia se...
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