Grupo humano
TEMA: El Grupo Humano
Curso: Métodos y Técnicas de Estudio
Profesor: Seferino Mendoza Valles
Integrantes: Ocaña Sánchez, Luis Jimi
Mercado Yllesca, Henry
Facultad: Administración
Especialidad: Administración de Empresas
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Índice
Dedicatoria……………………………………………………………………... pag. 1Introducción…………………………………………………………………….. pag. 2
El grupo Humano………………………………………………………………. pag. 3
Aspectos básicos………………………………………………………………. pag. 3
1) Dificultades y problemas con las tareas…………………………………..pag. 3
2) Cuestiones interpersonales………………………………………………...pag. 5
3) Roles…………………………………………………………………………. pag. 7
EL trabajo en grupo……………………………………………………………. pag. 9
Las técnicas grupales…………………………………………………………. pag.11
1) El foro………………………………………………………………………… pag.11
2) Debate ocontroversia……………………………………………………… pag.12
3) Entrevista…………………………………………………………………..... pag.13
4) El Simposio………………………………………………………………….. pag.14
5) EL panel……………………………………………………………………... pag.15
6) Conferencias………………………………………………………………… pag.17
7) Mesa redonda………………………………………………………………. pag.18
Aprendizaje cooperativo y proceso de enseñanza……………………… pag.21
Características del aprendizajecooperativo……………………………….. pag.22
Componentes del aprendizaje cooperativo………………………………… pag.22
Actividades docentes y diseño de situaciones de aprendizaje……….….. pag.23
Estrategias para el aprendizaje cooperativo…………………………….…. pag.23
Objetivos del aprendizaje cooperativo……………………………….…… pag.24
Establecimiento de roles dentro del grupo de trabajo…………………….. pag.24
Técnicas especificas del aprendizaje cooperativo…………………………pag.24
Conclusión……………………………………………………………………… pag.27
DEDICATORIA
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INTRODUCCION
Trabajo en grupo o trabajo en equipo es aquella actividad que se realiza con y entre dos o más personas y que busca un resultado u objetivo en común.
Las actividades que normalmente se realizan en instituciones educativas es formando equipos. Cada equipo nombrará a un líder que se encargue de hablar portodos. El trabajo en equipo debe dividirse entre todos, asignando a cada miembro del equipo una actividad específica.
Por ejemplo, puede solicitarse una opinión sobre cómo resolver un caso práctico, en donde tengan que dar su opinión, con criterio jurídico, sobre cómo resolverían ellos un juicio si fueran jueces.
Obviamente es sólo para estimular su trabajo en equipo, no para que muestren suerudición, ya que sólo tienen poco más de un año en la carrera.
El líder debe ponerse de acuerdo para que cada quien busque información relacionada diferente: Uno busca información en Internet, otros en bibliografía (doctrina) de la biblioteca, otro en las jurisprudencias, otro quizá trabaje en un despacho y le faciliten información, etc.
Una vez que cada quien obtiene algo, deberán reunirse ydiscutirlo en equipo, debatirlo y finalmente redactar su opinión final al respecto.
EL GRUPO HUMANO
Una asociación es, en su esencia más profunda, un grupo de personas que se relacionan entre sí para actuar conjuntamente.
Ello significa que en su interior se producen procesos interpersonales y grupales que influyen de forma diferente en lograr o no un adecuado clima de entendimiento y porende el éxito o el fracaso de sus acciones.
• El grupo inicial o directivo
Es el "motor" de la asociación, cohesiona y motiva al resto de socias y mujeres.
• Cohesión grupal
De la capacidad de entendimiento, de comunicarse entre sí del grupo inicial, dependerá en gran medida el posterior desarrollo de la asociación.
• Consolidación grupal
El grado deconsolidación que se alcance, determinará la capacidad para hacer de la asociación un ser vivo, que favorece el desarrollo personal, que actúa para mejorar y enriquecer social y culturalmente a las mujeres de la asociación.
Aspectos Básicos
Si bien es cierto que el saber y querer trabajar en equipo se considera como una competencia y/o...
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