GRUPO MODELO AN LISIS DE LACOMPETENCIA

GRUPO MODELO ANÁLISIS DE LACOMPETENCIA
Competencia directa: buscan los mismos clientes para vender su producto, están posicionados en el mismo mercado
• Cervecería Moctezuma
• Grupo sol
Indirecta:Son las empresas que elaboran un producto con el cual podemos sustituir el consumo de este como lo pueden ser productores de:
• Brandy
• Vodka
• Whisky
• Ron
• Tequila

FODA

Fortalezas
1. Misión yVisión claramente definidas 2. Marca líder regional 3. Precio accesible 4. Tiene alta fidelidad de los consumidores 5. Asociado con distintas actividades deportivas de orden nacional 6. Producción dematerias primas en el país. 7. Tecnología de punta en la elaboración de los productos. 8. Diversidad de productos. 9. Altos estándares de calidad. 10. El aumento del reciclaje y la reutilización deinsumos y residuos. 11. Programas de responsabilidad social.
12. Embotellamiento en la misma planta. 13. Ingenioso departamento de publicidad y marketing. 14. Gran cantidad de destileríasestratégicamente ubicadas 15. Amplían su mercado con algunos productos sumamente conocidos tales como Gatorade o Tropicana
Oportunidades
1-Exportar a países de gran consumo 2-Ha variado la estacionalidad delconsumo, el consumo se ha extendido durante todo el año pero sigue siendo fuerte los meses de noviembre a enero fiestas, vacaciones) 3-Debido a la intensa recesión sufrida en el país, aumentó el número deconsumidores que deciden su compra en función del precio 6-Tendencia a la desestacionalización del consumo 7-Alta potencialidad de consumo 8-Devaluación de la moneda permite ingreso del producto ennuevos mercados (extra-regionales).
Debilidades
1-De ser necesaria la compra de nuevas maquinarias, la restricción de importaciones generaría un conflicto. 2-La fluctuación del dólar generaríainconvenientes en compra de materiales e insumos así mismo como de ser necesario traer capacitadores externos 3-Poca publicidad en el programa de responsabilidad social empresarial.
Amenazas
1-Restricción...