Grupo modelo

INTRODUCCION

En el presente documento se detalla de manera explícita, las funciones de cada uno de las áreas Administrativas que integran al Grupo Modelo S.A.B. DE C.V. siendo su objetivo primordial el Establecimiento de las actividades obligatorias del personal y de los titulares de su estructura organizacional autorizada.
Este manual tiene como propósito ser un instrumento de apoyo para elpersonal del Centro de Convenciones, y del público en general que desee conocer el funcionamiento del mismo, contiene información de los antecedentes, base legal, misión, visión, atribuciones, organigramas, funciones de los órganos administrativos y glosario de términos técnicos - administrativos, de esta manera éstos apartados permiten facilitar su comprensión y análisis.

ÍNDICEAntecedentes
Organigrama
Manual de organización
Manual de políticas
Misión y visión
Valores
Definición y descripción de la sociedad
Diagnósticos del área funcional de la empresa
Áreas de oportunidad visibles de mejora
Indicadores de éxito
Análisis de FODA
Sugerencias
Conclusiones
Recomendaciones
Carta de agradecimiento

ANTECEDENTES
AÑOS 20´S | | 1922 | | Se inicia la construcciónde cervecería modelo, dirigida por el Arq. Dowins Crombe. |
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| | 1925 | | Se inaugura la cervecería modelo por el presidente Plutarco Elías Calles (se inaugura la primera planta cervecera) |
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| | 1927 | | Don Pablo Diez Fernández adquiere la totalidad de las acciones, convirtiéndose en dueño y director |
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AÑOS 30´S | |1930 | | En este año Don Pablo Diez fue nombrado presidente del consejo |
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| | 1934 | | Con el apoyo de Don Félix Aramburuzavala se formó el equipo diez-aramburuzavala, lo que en la actualidad es bien conocido como grupo modelo |
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AÑOS 40´S | | 1943 | | A grupo modelo se integra el licenciado Juan Sánchez Navarro y peón en el área derelaciones publicas |
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| | 1944 | | En este año don Nemesio Diez riega reestructuró la red de distribución nacional |
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| | 1949 | | Inicio un desarrollo don Antonio Fernández Rodríguez |
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AÑOS 50´S | | 1959 | | Aquí es cuando se integra a grupo modelo Don Pablo Aramburuzavala Ocaranza |

AÑOS 60´S | | 1960 | | En 1960 seda origen a la cervecería modelo del noroeste S.A. |
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| | 1961 | | Se inaugura la cervecería modelo del noroeste S.A. |
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| | 1964 | | Se inauguró la cervecería modelo en la ciudad de Guadalajara Jalisco |
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| | 1966 | | En este año la empresa adquiere la cervecera de laguna |
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| | 1967 | | La cervecera de lagunacambia su nombre a cervecería modelo de torreón |
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| | 1968 | | Se funda la nueva fábrica nacional de vidrio en el estado de mexica. |
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AÑOS 70´S | | 1971 | | Acaba la presidencia de don Pablo Diez Fernández y se nombra a Don Antonio Fernández Rodríguez como nuevo presidente y director general de grupo modelo |
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| | 1972| | Fallece don Pablo Diez, se constituye diablo |
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| | 1979 | | El Lic. Valentín Diez Morodo formaliza el departamento de exportaciones |
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AÑOS 80´S | | 1983 | | El ingeniero Carlos Fernández González inicia su formación y desarrollo laboral en cervecería modelo |
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| | 1989 | | Se expande corona extra en el mercadoeuropeo, reino unido. Suiza e Italia |

AÑOS 90´S | | 1991 | | Se constituyó grupo modelo, laque cotiza en la bolsa mexicana de valores (BMV) |
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| | 1993 | | En esta década, los directivos y accionistas celebran un contrato de inversión con anheuser-bush |
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| | 1994 | | El ingeniero Carlos Fernández implementa el sistema de Calidad Total Modelo |...