Grupo Modelo

GRUPO MODELO
Es una de las dos más grandes cervecerías de México, fundada en 1925. Actualmente domina gran parte del mercado de exportación mexicano con una participación en el mercado nacional y de exportación del 62.70% (al 31 de diciembre de 2002). Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GModeloC.
Esta empresa ha ingresado al mercadointernacional con sus marcas más reconocidas: Corona Extra, Corona Light, Negra Modelo, Modelo Especial, y Pacífico, sus cinco marcas de fábrica para exportación.
Grupo Modelo está comprometido con promover un estilo de vida saludable. Para la empresa es una prioridad que sus consumidores disfruten de sus cervezas de manera responsable.
Por ello, Grupo Modelo ha desarrollado un programa de promoción delconsumo responsable al que denomina Consumidor Modelo, que implica tomar acciones para crear conciencia entre toda la población.
A través de este programa educativo que se realiza en toda la República, Grupo Modelo difunde mensajes sobre el consumo apropiado de las bebidas alcohólicas. El objetivo del programa Consumidor Modelo es orientar a la población para que los adultos que consuman alcohollo hagan de manera responsable, consciente y moderada, y para que los jóvenes adopten hábitos saludables.
La responsabilidad social es un concepto clave de la filosofía y estrategia de negocios de Grupo Modelo, que se expresa en la realización de actividades productivas con rentabilidad y crecimiento, bajo una visión de largo plazo y conscientes de los impactos de las distintas actividadesproductivas en las esferas económicas, ambiental y social.
Gestión y desempeño ambiental
En 2011, Grupo Modelo creó el Comité para la Gestión Integral y Multidisciplinaria de la Energía. Uno de los primeros logros fue el desarrollo de un proyecto piloto de autoabastecimiento de energía eléctrica, generada a través de celdas solares fotovoltaicas en uno de los centros de distribución ubicados en CiudadObregón, Sonora, en el noroeste del país, sitio con un alto potencial solar. Asimismo, se amplió el alcance de las empresas del Grupo que se verán beneficiadas con energía eólica en los próximos años.

Por otra parte, se firmaron acuerdos para sustituir el consumo de combustóleo, para utilizar gas natural en tres empresas del Grupo y reducir así las emisiones de gases de efecto invernadero, departículas y bióxido de azufre.



Entre los principales desafíos a los que se enfrentó Grupo Modelo en 2011, se encuentran:
• Desvincular del crecimiento orgánico de Grupo Modelo, el consumo de los recursos naturales no renovables. Un ejemplo de esto fue la sustitución de combustibles fósiles por fuentes de energía renovables, como son la biomasa, el biogás, solar fotovoltaica ypróximamente eólica.
• Lograr un equilibrio dinámico en la gestión orientada al incremento de la eficiencia operativa presente y la construcción de capacidades para caminar hacia la sustentabilidad ambiental futura, especialmente en los temas donde la eficiencia operativa pudiera tener una competencia con la sustentabilidad.
Los principales aspectos ambientales de la operación de la empresa estánrelacionados con el uso eficiente de recursos naturales y con la prevención, mitigación o compensación de los impactos ambientales asociados con la emisión o transferencia de contaminantes, entre los que destacan:
• Adecuaciones a los equipos de combustión para la sustitución de combustóleo por gas natural.
• Esquemas de cogeneración y autoabastecimiento de energía eléctrica.
• Uso de biogás generadoen el proceso anaeróbico de tratamiento de agua residual, como fuente de energía alterna.
• Utilización del bagazo de la malta como fuente de energía alterna.
• Reducción, reciclaje, reutilización y recuperación de energía de los desechos generados.
• Programas de inversión en infraestructura y equipo para el uso eficiente de agua y la implementación de sistemas de tratamiento de agua...