Grupo modelo

Trabajo final Mercadotecnia Estratégica

Grupo Modelo presenta:
CERVEZA EFERVESCENTE
PRECIO

Contenido

Resumen ejecutivo 3
Misión 4
Visión 5
Introducción 5
Desarrollo Tecnológico 5
Objetivos del Plan 6
Mercado Meta 6
Estrategias 7
FODA 7
Precio 8
Ciclo de Vida del Producto 9
Conclusiones 10



Resumen Ejecutivo

Grupo Modelo es una empresa líder en elmercado mexicano y con el paso del tiempo ha ido creciendo y adquiriendo más plantas y más negocios.

Cuando hablamos de Grupo Modelo no sólo mencionamos cervecerías, sino también posee sus propios suministros en cuanto a integración vertical hacia adelante y hacia atrás y otro tipo de negocios como equipos deportivos. Esta estructura es multidivisional pues cada unidad de negocio tiene unaestructura distinta aunque en la cervecería se maneja una estructura de matriz.

Asimismo, se trata de una estructura orgánica pues además de la estructura compleja, tiene alta diferenciación pues es una empresa muy grande, sus mecanismos de integración también son altos pues hay muchas recompensas y actividades para que haya un ambiente organizacional más agradable para los trabajadores. La tomade decisiones es equilibrada aunque es más centralizada pues la mayoría de las decisiones las toman los dueños. En cuanto a la estandarización y el ajuste mutuo, también han logrado un equilibrio en la empresa y se puede decir que hay mucha comunicación entre los distintos niveles de jerarquía.

En esta compañía, la cultura está claramente establecida por los gerentes de manera que todos losempleados sepan cómo deben de trabajar y bajo qué condiciones lo hacen. Están muy claros los valores que deben perseguir, que son: honestidad, lealtad, responsabilidad, respeto y confianza.

Entre las estrategias que se llevan a cabo en Grupo Modelo, destacan mantener los estándares altos, incrementar la rentabilidad mediante modernización e inversión, tener mejores prácticas operativas, proveermejor a los clientes, mantener el liderazgo, capacitar a los empleados, entre otras.

Para llevar a cabo lo que se planea en la empresa, ha habido cambios organizacionales significativos como un recorte de personal de 1200 trabajadores por la crisis del 2009, pero positivamente han hecho un museo, un estadio, más plantas cerveceras, reuniones con sindicatos, mayor publicidad, uso del internet,programas educativos, ambientales y sociales.

En la industria cervecera, Grupo Modelo se encuentra como una de las 10 mejores a nivel mundial en cuanto a ventas y efectividad dados sus buenos canales de comunicación y exportación y clasificada como la mejor cervecera a nivel nacional.

La empresa está en constante crecimiento y después de analizar toda su estructura, podemos concluir que laempresa se ha manejado muy bien internamente y tiene una estructura organizacional adecuada para el tamaño de la empresa y para el tipo de industria en la que se encuentra.

Misión
Establecer el Modelo de liderazgo en el mercado global de bebidas y productos de consumo, con el fin de:
* Generar valor constante a los clientes, accionistas, personal y sociedad.
* Desarrollar integralmenteel mejor capital humano en la industria.
* Alcanzar la excelencia en los procesos, sistemas, productos y servicios, excediendo las expectativas de los clientes y consumidores a través de la innovación constante.
* Ser reconocida ampliamente como una empresa socialmente responsable.

Visión
Hacer de la empresa un modelo a seguir que inspire orgullo, pasión y compromiso.

IntroducciónGrupo Modelo, fundado en 1925, es una empresa mexicana líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México y una de las mejores cerveceras a nivel mundial. Esta compañía cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1994 y tiene como principal objetivo seguir siendo líder en el mercado mexicano y expandirse en el mercado internacional. En este trabajo analizaremos toda la...