Grupo, Objeto Y Teoría

VIÑETAS

1)
Capataz: “Los he convocado a esta reunión para que sean ustedes quienes elijan el destinatario del nuevo auto de la empresa”.
• Proponemos que se observa el criterio interaccional en el grupo de la técnica

Mesa: “Para mí es la empresa la que tiene que tomar la decisión…”
López: “El auto es de la empresa, no es que uno se lo va a quedar…”
• Los individuos se reconocencomo partícipes de la empresa, lo que se corresponde con el criterio intersubjetivo.

Ramos: “Acaso yo tuviera un auto nuevo podría atender más y mejor a los clientes”.
• Se verificaría una altero definición de pertenencia.

2)
Capataz: “Me gustaría que cada uno dijera en unos minutos cuales serán las ventajas, las necesidades que tienen de adjudicarse este vehículo, que es lo que hanhecho por la empresa, la experiencia y la necesidad efectiva y como usaría el vehículo de aquí en más. Le doy la palabra a quien quiera”.

• Aunque predominó el modelo básico de red comunicacional denominado “círculo”, podrían haber varias características del modelo rueda o radial.

3)
López: “Yo creo que si todos estamos en la posición de ella, no vamos a llegar a ningún acuerdo… ¿Por quéno hacemos parámetros por años, por quien tiene el peor auto y a partir de ahí tratamos de llegar a un acuerdo?”. “Cada uno tiene sus motivos, si nos detenemos ahí no llegamos a nada”. “¿Por qué no seguimos exponiendo y dejamos de atacar? Hablemos todos, puntuemos y vemos.”







• El Sr. López podría ser un coordinador emergente.

4)
Santos: “ ¿ Y por qué no puede usted no puededar sus motivos para ver cuál de nosotros está más capacitado para recibir el auto ?”.
Capataz: “No, porque la idea mía es que ustedes sean capaces de poder decidir por ustedes mismos. La empresa no quiere hacerse cargo en este momento de la decisión; quiere que ustedes demuestren su eficacia como empleados para que sean capaces de tomar este tipo de decisiones.”








• El capatazpodría funcionar por momentos como líder democrático.

5)
Ramos: “La puerta de mi auto no se abre, cuando yo agarro se abre sola, yo necesito un auto en condiciones …. no puedo más”.
López: “Eso no es tan así como ella dice, porque [Corte]
Ramos: Porque yo hace cinco años que lo tengo,[…] no tuve nunca un accidente [siguen discutiendo largo rato]”.






• Contradicciónnecesidades individuales y grupales.


Mesa: “No nos vayamos por los extremos, éste un par de meses y éste 20 años, 20 años…!, por algo sigue en el mismo puesto!”.
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Ramos: “[…] Con un auto nuevo, podría atender muchos más clientes, y cumpliendo las normas de seguridad.
Mesa: Para eso no necesita un auto nuevo!”.
.-.-.-.-.-.—
Martínez: “Yo soy grande, y sin embargo [Corte]”.
Mesa: “Nooo,nada, ya estás jubilado [Todos hablan juntos]!”.












• Rivalidad fraterna: Descalificaciones.

Martínez: “Yo me lo merezco en forma de recompensa, por antigüedad me lo merezco”.
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Mesa: “Todos están pensando en el auto nuevo, pero NADIE piensa en la EMPRESA. […], yo trabajo bien, muy bien, y no necesito el apoyo de un auto, trabajo bien más allá delauto”.





• Rivalidad fraterna: Quedar como el mejor.

Ramos: “Mi auto no está en condiciones,… [Corte]”.
López: “No es sólo el de ella!,.. [Todos hablan juntos]”.
Ramos: “NO es por el auto, es por IRRESPONSABILIDAD!”.
[Gritan todos juntos, sólo se escuchan algunas frase sueltas:
X: “…¡el mío está..!”.
Y: “…es un peligro!”.
Z: “…Un auto nuevo!”.








•Tensiones, ansiedades: se tratan como enemigos.

Vamos a incluir frases frecuentemente repetidas:
Ramos: “Mi auto esta malo, la puerta se abre”.
Santos: “Yo llevo 17 años en la empresa”.
López: “Es que el mío no anda, todo malo, hecho pelota”.
Martínez: “Yo estoy viejo, que tienen contra los viejos”.







• Estereotipia.

López: “Por que no hacemos una lista que ella anote.. con...