Grupo posadas

GRUPO POSADAS

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

México, D.F. 14 de Mayo de 2010

I. ANTECEDENTES
Historia
Grupo Posadas, S.A.B. de C.V., fue fundado el 18 de abril de 1967 en la ciudad de México, por el Sr. Gastón Azcárraga con el nombre Promotora Mexicana de Hoteles, S.A. El principal objetivo de la empresa era participar en el sector turístico, a través de la construcción yoperación de un hotel en el Distrito Federal (Fiesta Palace). Dos años más tarde, en 1969, la empresa se asoció con American Hotels (subsidiaria de American Airlines) con el fin de formar una compañía para administrar propiedades hoteleras, la cual llamaron Operadora Mexicana de Hoteles, S.A. de C.V. Diez años más tarde, en 1979, se funda el primer hotel Fiesta Americana en Puerto Vallarta.
En1969, Pratt Hotel Corporation establece la compañía Posadas de México, S.A. de C.V., la cual opera las franquicias de Holiday Inn en México.
Para 1982, el Sr. Gastón Azcárraga decide comprar el 50% del capital social de la empresa Posadas de México, S.A. de C.V. Ocho años más tarde, decide comprar el 50% restante de las acciones representativas del capital social de esta empresa. Con estacompra surge la compañía hotelera más grande en México, cuyo fin fue la administración de los hoteles Holiday Inn y Fiesta Americana, logrando operar para ese entonces, 13 hoteles.

Descripción del servicio
Grupo Posadas, S.A.B. de C.V. y sus subsidiarias tienen como actividad principal la construcción, adquisición, arrendamiento, promoción, operación y administración de hoteles que operan conlos nombres de Aqua, Fiesta Americana Grand, Fiesta Americana, Fiesta Inn, One Hotels, Caesar Park y Caesar Business. Los hoteles operan en varios países, como son: México, Estados Unidos, Brasil, Argentina y Chile. La misión del grupo es: “Ser la segunda casa de nuestros huéspedes”, y su visión: “Ser la compañía hotelera líder en Latinoamérica”.
Los hoteles abarcan categorías desde tresestrellas, con servicios básicos y estandarizados como los Hoteles One; hasta los de cinco estrellas con comodidad y confort, como el Fiesta Inn, ambos dirigidos a personas que viajan por negocios. Así mismo, ofrece servicios de hotelería turística, cinco estrellas y de categorías especiales, como los hoteles Fiesta Americana y Aqua, para las personas que desean tener experiencias únicas en sus viajesde descanso.
Información financiera
Los principales activos del Grupo provienen del pago de dividendos de las acciones de sus subsidiarias. Cualquier decreto que imponga restricciones a las subsidiarias para pagar dividendos o hacer pagos al Grupo la afectaría sustancialmente.
Existe una dependencia importante en los miembros de su Comité Ejecutivo y otros puestos directivos, por lo que lapérdida de alguno de estos hombres claves tendría un efecto adverso.
Las utilidades de los hoteles pueden ser afectadas debido a cambios en las condiciones económicas locales, competencia de otros hoteles, cambios en tasas de interés y en la disponibilidad de crédito, impacto de la legislación ambiental y cumplimiento de leyes ambientales, la continua necesidad de mejoras y remodelaciones,particularmente en estructuras antiguas, cambios en impuestos que afecten bienes raíces, cambios adversos en políticas gubernamentales y fiscales, así como siniestros, incluyendo terremotos, huracanes y otros desastres naturales (para los cuales existe un seguro de Todo riesgo), cambios adversos en leyes estatales, y otros factores que están más allá del control del Grupo.

Análisis del mercado: 5Fuerzas de Porter
PROVEEDORES
No tiene dependencia con algún proveedor, ya que sustenta su desarrollo en la administración de hoteles, la volatilidad en los precios de las materias primas relacionadas con la construcción de hoteles no le afectaría.

INDUSTRIA
Susceptible a una amplia variedad de riesgos, como: seguridad internacional, terrorismo, cambios en los hábitos y preferencias de los...