Grupo Security
Páginas: 21 (5004 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2014
I. Introducción
En este informe Final presentaremos en primer lugar a Grupo Security como una organización que está presente en distintos rubros y veremos en términos generales la administración y estructura organizacional de uno de ellos; Vida Security, dedicado a vender servicios de seguros a sus clientes, analizando los objetivos empresariales de acuerdo a los intereses de los directivos,entendiendo como son capaces de lograr una cultura organizacional y de esta forma incluir a todos los empleados en lo que es ser parte de Security, donde los valores de cercanía , profesionalismo y honestidad se ven reflejados en cada acción tomada.
En segundo lugar, sabemos que actualmente Grupo Security es una empresa atractiva en términos financieros por lo informado últimamente en losmedios de Comunicación pero quisimos investigar acerca de ratios más significativos, como la rentabilidad del patrimonio, la razón de endeudamiento y liquidez y la utilidad por acción, estos serán presentados y explicados posteriormente, dichos resultados no podrían haber sido posible sin una administración adecuada en Recursos Humanos, donde nos centraremos en investigar cómo Security crea,implementa y ejecuta planes administrativos orientados a la innovación, motivación y comunicación. Para sustentar la investigación hemos realizado una visita y entrevista a Paula , gerente de Recursos Humanos que también será re-escrita en este informe.
En tercer lugar expondremos 3 cursos de acción concretos para implementar en la organización de forma que con estos planes se puedan mejorar lamotivación, innovación y comunicación. Luego de esto se presentarán las conclusiones finales.
II. Resumen Ejecutivo
Grupo Security es el día de hoy una de las principales compañías de servicios financieros del país, con una sólida trayectoria de crecimiento que se remonta a su fundación en el año 1992 a lo que ya suma casi 22 años de trabajo continuo y profesional. El conglomeradoparticipa en cuatro atractivas industrias, los seguros, las inversiones, el financiamiento y el área viajes e inmobiliaria, de las cuales las 3 primeras están reguladas por el estado.
El Grupo está constituido como una sociedad anónima abierta carente de un único dueño o grupo controlador, posicionándose como una empresa que trabaja a fondo y por igual para todos sus grupos de interés, sin embargo, unpacto de accionistas posee cerca del 70% de las acciones del conglomerado, participando activamente en su administración y en la cesión de acciones.
Además, el grupo cuenta con un exitoso historial de crecimiento en los últimos años, destacándose la adquisición de 5 empresas y tres asociaciones estratégicas en los últimos 10 años , lo cual le ha permitido obtener un crecimiento anual compuestodel orden del 20% en el mismo periodo.
Cabe destacar el actual objetivo y estrategia del grupo consistente en aumentar las sinergias generadas dentro del conglomerado, entre sus compañías y sus asociaciones, con el fin de mejorar el funcionamiento del mismo y mejorar sus competencias.
III. Resumen y Corrección Pre-Informe
Estructura Organizacional
Grupo Security es unconglomerado financiero diversificado que participa en las áreas de financiamiento, inversiones, seguros, viajes y proyectos inmobiliarios. Este conglomerado se estructura mediante la separación y el funcionamiento independiente de sus UEN más importantes .
Participación y conformación de la sociedad
Grupo Security es una Sociedad Anónima abierta que carece de un único controlador y/o grupocontrolador, puesto que, no hay accionista mayoritario, sin embargo, un grupo de accionistas representan en conjunto una cifra cercana al 70% de la propiedad y que en conjunto forman un pacto relativo a la cesión de acciones y a la administración del grupo.
Cultura Organizacional
La cultura organizacional del grupo se ve reflejada en cada equipo de trabajo, siendo esta una característica principal...
En este informe Final presentaremos en primer lugar a Grupo Security como una organización que está presente en distintos rubros y veremos en términos generales la administración y estructura organizacional de uno de ellos; Vida Security, dedicado a vender servicios de seguros a sus clientes, analizando los objetivos empresariales de acuerdo a los intereses de los directivos,entendiendo como son capaces de lograr una cultura organizacional y de esta forma incluir a todos los empleados en lo que es ser parte de Security, donde los valores de cercanía , profesionalismo y honestidad se ven reflejados en cada acción tomada.
En segundo lugar, sabemos que actualmente Grupo Security es una empresa atractiva en términos financieros por lo informado últimamente en losmedios de Comunicación pero quisimos investigar acerca de ratios más significativos, como la rentabilidad del patrimonio, la razón de endeudamiento y liquidez y la utilidad por acción, estos serán presentados y explicados posteriormente, dichos resultados no podrían haber sido posible sin una administración adecuada en Recursos Humanos, donde nos centraremos en investigar cómo Security crea,implementa y ejecuta planes administrativos orientados a la innovación, motivación y comunicación. Para sustentar la investigación hemos realizado una visita y entrevista a Paula , gerente de Recursos Humanos que también será re-escrita en este informe.
En tercer lugar expondremos 3 cursos de acción concretos para implementar en la organización de forma que con estos planes se puedan mejorar lamotivación, innovación y comunicación. Luego de esto se presentarán las conclusiones finales.
II. Resumen Ejecutivo
Grupo Security es el día de hoy una de las principales compañías de servicios financieros del país, con una sólida trayectoria de crecimiento que se remonta a su fundación en el año 1992 a lo que ya suma casi 22 años de trabajo continuo y profesional. El conglomeradoparticipa en cuatro atractivas industrias, los seguros, las inversiones, el financiamiento y el área viajes e inmobiliaria, de las cuales las 3 primeras están reguladas por el estado.
El Grupo está constituido como una sociedad anónima abierta carente de un único dueño o grupo controlador, posicionándose como una empresa que trabaja a fondo y por igual para todos sus grupos de interés, sin embargo, unpacto de accionistas posee cerca del 70% de las acciones del conglomerado, participando activamente en su administración y en la cesión de acciones.
Además, el grupo cuenta con un exitoso historial de crecimiento en los últimos años, destacándose la adquisición de 5 empresas y tres asociaciones estratégicas en los últimos 10 años , lo cual le ha permitido obtener un crecimiento anual compuestodel orden del 20% en el mismo periodo.
Cabe destacar el actual objetivo y estrategia del grupo consistente en aumentar las sinergias generadas dentro del conglomerado, entre sus compañías y sus asociaciones, con el fin de mejorar el funcionamiento del mismo y mejorar sus competencias.
III. Resumen y Corrección Pre-Informe
Estructura Organizacional
Grupo Security es unconglomerado financiero diversificado que participa en las áreas de financiamiento, inversiones, seguros, viajes y proyectos inmobiliarios. Este conglomerado se estructura mediante la separación y el funcionamiento independiente de sus UEN más importantes .
Participación y conformación de la sociedad
Grupo Security es una Sociedad Anónima abierta que carece de un único controlador y/o grupocontrolador, puesto que, no hay accionista mayoritario, sin embargo, un grupo de accionistas representan en conjunto una cifra cercana al 70% de la propiedad y que en conjunto forman un pacto relativo a la cesión de acciones y a la administración del grupo.
Cultura Organizacional
La cultura organizacional del grupo se ve reflejada en cada equipo de trabajo, siendo esta una característica principal...
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