Grupo Seti

Páginas: 7 (1611 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2014
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Grupo SETI

23 Agosto 2014

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Perfil de la Organización

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Servicios Especializados y Tecnología Informática, S.A. de C.V. es una empresa pequeña, cien por
ciento mexicana, que desde su fundación en Noviembre de 1986 se ha caracterizado por su enfoque en
la innovación y en el servicio integral a sus clientes. Esto nos ha llevado a convertir ideas creativasen
productos y servicios de vanguardia que van mas allá del requerimiento básico.

Los primeros proyectos de integración desarrollando fuentes, elementos gráficos, formas electrónicas,
controladores fuera-de-línea e interfases en-línea para periféricos de los principales main frames, le
permitieron lograr el liderazgo en sistemas de impresión de alta velocidad a fines de los 80’s y principiosde los 90’s.

Buscando no depender de decisiones comerciales o tecnológicas externas, en 1999 decide enfocarse
en sus propios productos con excelentes resultados:39% de ventas son resultado de nuevos productos
lanzados al mercado en los últimos tres años.

• 7% de ingresos proceden de los nuevos productos.

Productos Propios

– UPC – Terminal única para todo tipo de transacciones,medios de pago y trámites en general.

– Cardbolt – Seguridad lógica para tarjetas bancarias.

– Checkbolt – Seguridad lógica y truncamiento para cheques.

– DoQbolt – Seguridad lógica para documentos de valor.

– Cash flo - Centro multimedia de ahorro, pagos y depósitos.

– TouchLine-Estacionesdeentretenimientoyeducación“edutainment”conbaseenpantallassensiblesaltacto.
– Risk Inspector –Sistema que automatiza el proceso de inspecciones técnicas en el área de seguros. –
Brain – Sistema de gestión de resultados de eventos deportivos.

– Track-it – Control de producción pieza por pieza.

– Direct Vision – Sistema automático de inspección digital y captura automática de datos.


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Estrategia Competitiva
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Integración de soluciones con base en nuestra tecnología e innovación.• Ofrecer ahorros, optimización de procesos y ventajas competitivas.

Nuestros productos, servicios y proyectos se basan en los siguientes puntos:

• Proteger la inversión del cliente

• conocimiento de nuestros clientes, visión más amplia.

• tecnología clave (tecnologías que ofrecen ventaja competitiva) y de vanguardia, adecuado periodo de
explotación.

• Costo cero - Buscamos queel costo del proyecto se pague con los ahorros que genera en el corto
plazo.

• El mejor soporte integral

• suministrosymantenimientodehardwareysoftware,soportetécnicotiemposderespuestadeacuerdoa las
necesidades de los clientes.

• garantizar la máxima disponibilidad de los equipos.

• El mejor Costo Total de Propietario (TCO)

• en todos los proyectos demostramos y garantizamos elmejor costo total de propietario.


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Estrategia Tecnológica de SETI

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Las directrices básicas de la estrategia tecnológica son:

- Mantenernos constantemente actualizados, especialmente en las tecnologías de la información, su

aplicación a nuestros productos y nichos de mercado, y en las tecnologías que puedan tener aplicación
en ellos.

- Mantenerse alerta a lasdirecciones de cambio y evolución de dichas tecnologías y en la aparición de
nuevas tecnologías que puedan afectar o tener aplicación en nuestros productos y nichos de mercado.

Para ello se llevan a cabo actividades de monitoreo tecnológico.

- Mantener la innovación en los productos y soluciones para nuestros clientes y el mercado en general.

- Aplicar internamente los procesos y tecnologías quepermitan a la organización mantener una
operación

eficiente y de acuerdo a los requerimientos de nuestros clientes.

- Mantener la inversión en proyectos de Investigación y Desarrollo.

- Mantener actualizado el capital humano especializado.


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Modelo de Gestión Tecnológica
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Dentro su visión holística, la gestión de la tecnología se puede ver como un proceso continuo dentro del...
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