grupo siro
Páginas: 7 (1682 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2013
Nuestra Historia
1991-1998: Crecimiento: adquisiciones e integración
Objetivos estratégicos:
Adquirir masa crítica
Disminuir costes con economías de escala
Incrementar la cuota de mercado
Aumentar la presencia en el mercado
El Negocio
1991: Grupo Siro inicia su andadura en Venta de Baños (Palencia) con la compra de Galletas Siro S.A, una pequeña empresa familiar con horno artesanode galleta fundada en 1918, que en ese momento pertenecía a la multinacional BSN-Danone.
1993: Se incorpora al Grupo la sociedad Icasa, con un centro productivo de pastas artesanas en Toro (Zamora).
1994: Adquiere Río Productos Alimenticios S.A. con una fábrica de galletas dulces y saladas en Paterna (Valencia).
1995: Se incorpora el grupo de empresas KP Larios con las marcas Dora y Rosdorde aperitivos.
1998: Siguiendo su estrategia de diversificación, Grupo Siro entró en el mercado de pastas alimenticias a través de la adquisición de Pastas Ardilla y La Familia.
Los Clientes
1991: Grupo Siro elabora 50 productos.
1997: Obtiene el Certificado de Calidad ISO 9000.
1998: Firma el primer acuerdo con Mercadona para la fabricación de galletas.
Las Personas
1991: Grupo Siroemplea a 80 colaboradores.
1993: La plantilla se incrementa hasta los 325 colaboradores.
1994: La plantilla se incrementa hasta los 490 colaboradores.
1995: Aumenta la plantilla hasta los 640 colaboradores.
1997: Se alcanzan los 700 colaboradores.
La Sociedad
1997: Grupo Siro llega a un acuerdo con Fundosa para poner en marcha una iniciativa que surge del compromiso de integrarlaboralmente al colectivo de personas con discapacidad.
1998: Se pone en marcha el proyecto de integración para personas con discapacidad materializado en la sociedad Snacks de Castilla y León.
Recibe el Premio al Mejor Empresario de Castilla y León, otorgado por Actualidad Económica.
1999-2002: Reorganización y concentración industrial
Objetivos estratégicos:
Optimizar la estructuraempresarial
Mejorar la rentabilidad del negocio
Reducir los costes
Calidad: certificación de los sistemas
El Negocio
1999: Se inicia la construcción de una nueva fábrica en el polígono de desarrollo industrial de Venta de Baños (Palencia), que es inaugurada el 21 de mayo por el entonces presidente de Castilla y León, D. Juan José Lucas. Es el primer Centro Especial de Empleo de la compañía.
LosClientes
1999: Con una capacidad de producción de 10.000 toneladas al año de snacks y patatas fritas, Grupo Siro es el primer productor de patatas fritas del país.
2001: Grupo Siro inicia las campañas de promoción para los productos de Ardilla y Reglero.
Las Personas
1999: Se contrataron a 50 personas, el 80% de ellos personas con discapacidad, para la nueva fábrica de Venta de Baños. Lanave se construyó sobre una sola planta, para mejor satisfacer sus necesidades. La Fundación Once, realiza la formación de los trabajadores para la nueva actividad. El número de colaboradores asciende a 850.
Los Proveedores
2002: Se establece una alianza estable con Saymopack y DHL.
La Sociedad
1999:Grupo Siro recibe la Encomienda de Número de la Orden del Mérito Agrario, Pesquero yAlimentario, concedida por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
2000:Recibe el Premio Dirigentes del Año de la Industria, concedido por la revista ARAL. Premio a la Ética en el Éxito Empresarial, otorgado por The Economist y la consultora Spencer Stuart.
2001: Recibe el Premio a la mejor Pyme de Castilla y León, concedido por la Junta de Castilla y León y Caja Duero en su primera edición.Recibe el Premio al Empresario Palentino, concedido por Fundación para el Desarrollo de Palencia—FUNDEPA. Premio a las 100 Mejores Ideas concedido por Actualidad Económica por el producto Tubby Pasta Ardilla.
2002: Premio Best Pack en feria Alimentaria por la nueva imagen de Ardilla. Premio Seminario de Productos de Aperitivo concedido por Dulces Noticias al mejor producto en la categoría de...
1991-1998: Crecimiento: adquisiciones e integración
Objetivos estratégicos:
Adquirir masa crítica
Disminuir costes con economías de escala
Incrementar la cuota de mercado
Aumentar la presencia en el mercado
El Negocio
1991: Grupo Siro inicia su andadura en Venta de Baños (Palencia) con la compra de Galletas Siro S.A, una pequeña empresa familiar con horno artesanode galleta fundada en 1918, que en ese momento pertenecía a la multinacional BSN-Danone.
1993: Se incorpora al Grupo la sociedad Icasa, con un centro productivo de pastas artesanas en Toro (Zamora).
1994: Adquiere Río Productos Alimenticios S.A. con una fábrica de galletas dulces y saladas en Paterna (Valencia).
1995: Se incorpora el grupo de empresas KP Larios con las marcas Dora y Rosdorde aperitivos.
1998: Siguiendo su estrategia de diversificación, Grupo Siro entró en el mercado de pastas alimenticias a través de la adquisición de Pastas Ardilla y La Familia.
Los Clientes
1991: Grupo Siro elabora 50 productos.
1997: Obtiene el Certificado de Calidad ISO 9000.
1998: Firma el primer acuerdo con Mercadona para la fabricación de galletas.
Las Personas
1991: Grupo Siroemplea a 80 colaboradores.
1993: La plantilla se incrementa hasta los 325 colaboradores.
1994: La plantilla se incrementa hasta los 490 colaboradores.
1995: Aumenta la plantilla hasta los 640 colaboradores.
1997: Se alcanzan los 700 colaboradores.
La Sociedad
1997: Grupo Siro llega a un acuerdo con Fundosa para poner en marcha una iniciativa que surge del compromiso de integrarlaboralmente al colectivo de personas con discapacidad.
1998: Se pone en marcha el proyecto de integración para personas con discapacidad materializado en la sociedad Snacks de Castilla y León.
Recibe el Premio al Mejor Empresario de Castilla y León, otorgado por Actualidad Económica.
1999-2002: Reorganización y concentración industrial
Objetivos estratégicos:
Optimizar la estructuraempresarial
Mejorar la rentabilidad del negocio
Reducir los costes
Calidad: certificación de los sistemas
El Negocio
1999: Se inicia la construcción de una nueva fábrica en el polígono de desarrollo industrial de Venta de Baños (Palencia), que es inaugurada el 21 de mayo por el entonces presidente de Castilla y León, D. Juan José Lucas. Es el primer Centro Especial de Empleo de la compañía.
LosClientes
1999: Con una capacidad de producción de 10.000 toneladas al año de snacks y patatas fritas, Grupo Siro es el primer productor de patatas fritas del país.
2001: Grupo Siro inicia las campañas de promoción para los productos de Ardilla y Reglero.
Las Personas
1999: Se contrataron a 50 personas, el 80% de ellos personas con discapacidad, para la nueva fábrica de Venta de Baños. Lanave se construyó sobre una sola planta, para mejor satisfacer sus necesidades. La Fundación Once, realiza la formación de los trabajadores para la nueva actividad. El número de colaboradores asciende a 850.
Los Proveedores
2002: Se establece una alianza estable con Saymopack y DHL.
La Sociedad
1999:Grupo Siro recibe la Encomienda de Número de la Orden del Mérito Agrario, Pesquero yAlimentario, concedida por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
2000:Recibe el Premio Dirigentes del Año de la Industria, concedido por la revista ARAL. Premio a la Ética en el Éxito Empresarial, otorgado por The Economist y la consultora Spencer Stuart.
2001: Recibe el Premio a la mejor Pyme de Castilla y León, concedido por la Junta de Castilla y León y Caja Duero en su primera edición.Recibe el Premio al Empresario Palentino, concedido por Fundación para el Desarrollo de Palencia—FUNDEPA. Premio a las 100 Mejores Ideas concedido por Actualidad Económica por el producto Tubby Pasta Ardilla.
2002: Premio Best Pack en feria Alimentaria por la nueva imagen de Ardilla. Premio Seminario de Productos de Aperitivo concedido por Dulces Noticias al mejor producto en la categoría de...
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