Grupo Sol Meli
Páginas: 2 (439 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2015
1. Que ha impulsado al Grupo Sol Meliá a su expansión en Latino América?
La situación de crisis que ha vivido Europa ha llevado al grupo empresarial a recurrir a una estrategia de expansión dondeanalizan que los países con mayor potencial son Chile, Perú y Colombia adjudicando un éxito a su expansión en Latino América.
Dicha expansión la inician en Chile donde han encontrado un nuevo sociopujante en el mercado latinoamericano, el Grupo Armas ha sido su mejor estrategia puesto que la compañía abarca negocios inmobiliarios, de constricción e inversión.
A su vez y de acuerdo al análisisde las gráficas (Anexos) encontramos datos que nos permiten identificar el incremento de turistas en los últimos años. (Abarca incremento en Perú y Colombia).
2. Te parece relevante la informaciónadjunta en los anexos?
Los anexos son fundamentales en la información que quieren mostrar; sirven de apoyo para entender por qué el grupo Sol Meliá ha creado la estrategia de expansión enLatinoamérica; sus datos nos muestran de manera clara cuales son los países con mayor crecimiento turístico el cual es el punto de mayor interés para el grupo.
3. Crea la estructura, sin olvidar de incluir losaspectos más importantes, de cómo debe ser la elaboración del plan estratégico de la compañía.
La crisis económica el mejor aleado para iniciar una expansión en Latinoamérica.
Hoy en día una buenaestrategia consiste en convertir nuestras debilidades en fortalezas, eso precisamente es lo que hizo el Grupo Sol Meliá; dada la situación de crisis española el grupo toma la decisión de aliarse con elGrupo Armas de Chile.
Esta alianza estratégica busca unir las ventajas competitivas de cada Grupo, por su lado Sol Meliá quienes son un modelo de gestión turística y el Grupo Armas cuya compañía seposiciona en negocios como la construcción, inmobiliario, arquitectura e ingeniería.
Ambos grupos hacen sociedad para crear un gran imperio hotelero en Latinoamérica, resaltando la riqueza...
La situación de crisis que ha vivido Europa ha llevado al grupo empresarial a recurrir a una estrategia de expansión dondeanalizan que los países con mayor potencial son Chile, Perú y Colombia adjudicando un éxito a su expansión en Latino América.
Dicha expansión la inician en Chile donde han encontrado un nuevo sociopujante en el mercado latinoamericano, el Grupo Armas ha sido su mejor estrategia puesto que la compañía abarca negocios inmobiliarios, de constricción e inversión.
A su vez y de acuerdo al análisisde las gráficas (Anexos) encontramos datos que nos permiten identificar el incremento de turistas en los últimos años. (Abarca incremento en Perú y Colombia).
2. Te parece relevante la informaciónadjunta en los anexos?
Los anexos son fundamentales en la información que quieren mostrar; sirven de apoyo para entender por qué el grupo Sol Meliá ha creado la estrategia de expansión enLatinoamérica; sus datos nos muestran de manera clara cuales son los países con mayor crecimiento turístico el cual es el punto de mayor interés para el grupo.
3. Crea la estructura, sin olvidar de incluir losaspectos más importantes, de cómo debe ser la elaboración del plan estratégico de la compañía.
La crisis económica el mejor aleado para iniciar una expansión en Latinoamérica.
Hoy en día una buenaestrategia consiste en convertir nuestras debilidades en fortalezas, eso precisamente es lo que hizo el Grupo Sol Meliá; dada la situación de crisis española el grupo toma la decisión de aliarse con elGrupo Armas de Chile.
Esta alianza estratégica busca unir las ventajas competitivas de cada Grupo, por su lado Sol Meliá quienes son un modelo de gestión turística y el Grupo Armas cuya compañía seposiciona en negocios como la construcción, inmobiliario, arquitectura e ingeniería.
Ambos grupos hacen sociedad para crear un gran imperio hotelero en Latinoamérica, resaltando la riqueza...
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