Grupo textil providencia
Páginas: 8 (1862 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2010
PERFIL DE LA EMPRESA
Perfil de empresa
Empresa Grupo Textil Providencia
Lugar de ubicación TLAXCALA --- MEXICO
Rama / Sector TEXTILERA
Descripción Somos una empresa mexicana nacida en 1958, desde entonces nos hemos dedicado a la fabricación de mantas y cobertores como giro principal. Actualmente Providencia cuenta con cinco plantas productivas, todas dentro de nuestro hermoso estado deTlaxcala, México.
Grupo Textil Providencia es una empresa nacida hace 46 años. Durante este tiempo siempre hemos mantenido nuestras metas bien claras. Las metas y objetivos establecidos han marcado nuestro camino al futuro.
1. Resultados de Competitividad y Sustentabilidad
La organización debe definir adecuadamente los indicadores para evaluar su capacidad para cumplir con lasexpectativas de sus grupos de interés y asegurar su competitividad y su sustentabilidad.
Para evaluar los resultados de desempeño:
• ¿Cuáles son los indicadores utilizados por la organización para evaluar su desempeño y competitividad, respecto a los clientes y mercados, el personal, la sociedad y los factores económicos derivados de su propósito organizacional?
La gestión del Talento Humano estáorientada a la búsqueda, formación y desarrollo de sus colaboradores, construyendo cada día una cultura laboral de eficiencia, que tienda al alto desempeño, en un ambiente de compañerismo, orden, seguridad y limpieza. Así se puede asegurar la efectividad en los procesos y la satisfacción de los clientes internos y externos.
Constantemente, la empresa busca nuevos mercados y está desarrollandonuevos productos para ofrecerle a sus clientes la mayor de las satisfacciones por su valor precio-producto. Y es así como obtuvo la certificación “México está de Moda”, la cual es otorgada a aquellas empresas que ofrecen productos de alta innovación y calidad
• ¿Cuáles fueron los criterios utilizados para su definición?
Grupo Textil Providencia es una empresa nacida hace 46 años. Durante este tiemposiempre hemos mantenido nuestras metas bien claras. Las metas y objetivos establecidos han marcado nuestro camino al futuro.
• ¿Cuáles son los resultados obtenidos por los indicadores descritos durante los últimos tres años?
La industria del cobertor se ha transformado y evolucionado notablemente, de igual manera. También se han visto pasar competidores que desgraciadamente ya no existen, ytambién se ha pasado por una transformación total de los productos de la compañía.
Con base en los niveles alcanzados, ¿cuál es su posición respecto a sus principales competidores?
Esto compromete a la empresa día a día con la calidad, con sus clientes, pero sobre todo con ellos mismos, ser siempre el numero uno en el mercado textil y este compromiso es el que los ha llevado al éxito desus programas.
¿Cuál es la relación existente entre las estrategias ejecutadas y las capacidades clave, y cuál es el
Impacto previsto de las principales estrategias a realizarse en los próximos tres años?
Durante este tiempo siempre se han mantenido unas metas bien claras, desde luego adaptándolas y modernizándolas de acuerdo al tiempo y espacio en que le ha correspondido interactuar;siempre con los objetivos bien puestos en ser una empresa en constante evolución
Para evaluar los resultados de sustentabilidad
¿Cuáles son los indicadores utilizados para evaluar: el riesgo en el mediano y largo plazo, la permanencia de la organización, la relevancia tecnológica de sus productos y servicios, y las capacidades organizacionales en el futuro?
. Es así que fijándose metas cortas derápida consecución y metas a mediano plazo se ha permitido obtener logros muy importantes, como los que se mencionan a continuación.
Providencia se ha distinguido por los siguientes logros:
• Mantenimiento y mejora del sistema 5”S”+1
• Actitudes y desempeño basado en 5”D”
• Certificado de Industria Limpia y Segura
• Sistema de Calidad Total Providencia
¿Cuáles fueron los criterios...
Perfil de empresa
Empresa Grupo Textil Providencia
Lugar de ubicación TLAXCALA --- MEXICO
Rama / Sector TEXTILERA
Descripción Somos una empresa mexicana nacida en 1958, desde entonces nos hemos dedicado a la fabricación de mantas y cobertores como giro principal. Actualmente Providencia cuenta con cinco plantas productivas, todas dentro de nuestro hermoso estado deTlaxcala, México.
Grupo Textil Providencia es una empresa nacida hace 46 años. Durante este tiempo siempre hemos mantenido nuestras metas bien claras. Las metas y objetivos establecidos han marcado nuestro camino al futuro.
1. Resultados de Competitividad y Sustentabilidad
La organización debe definir adecuadamente los indicadores para evaluar su capacidad para cumplir con lasexpectativas de sus grupos de interés y asegurar su competitividad y su sustentabilidad.
Para evaluar los resultados de desempeño:
• ¿Cuáles son los indicadores utilizados por la organización para evaluar su desempeño y competitividad, respecto a los clientes y mercados, el personal, la sociedad y los factores económicos derivados de su propósito organizacional?
La gestión del Talento Humano estáorientada a la búsqueda, formación y desarrollo de sus colaboradores, construyendo cada día una cultura laboral de eficiencia, que tienda al alto desempeño, en un ambiente de compañerismo, orden, seguridad y limpieza. Así se puede asegurar la efectividad en los procesos y la satisfacción de los clientes internos y externos.
Constantemente, la empresa busca nuevos mercados y está desarrollandonuevos productos para ofrecerle a sus clientes la mayor de las satisfacciones por su valor precio-producto. Y es así como obtuvo la certificación “México está de Moda”, la cual es otorgada a aquellas empresas que ofrecen productos de alta innovación y calidad
• ¿Cuáles fueron los criterios utilizados para su definición?
Grupo Textil Providencia es una empresa nacida hace 46 años. Durante este tiemposiempre hemos mantenido nuestras metas bien claras. Las metas y objetivos establecidos han marcado nuestro camino al futuro.
• ¿Cuáles son los resultados obtenidos por los indicadores descritos durante los últimos tres años?
La industria del cobertor se ha transformado y evolucionado notablemente, de igual manera. También se han visto pasar competidores que desgraciadamente ya no existen, ytambién se ha pasado por una transformación total de los productos de la compañía.
Con base en los niveles alcanzados, ¿cuál es su posición respecto a sus principales competidores?
Esto compromete a la empresa día a día con la calidad, con sus clientes, pero sobre todo con ellos mismos, ser siempre el numero uno en el mercado textil y este compromiso es el que los ha llevado al éxito desus programas.
¿Cuál es la relación existente entre las estrategias ejecutadas y las capacidades clave, y cuál es el
Impacto previsto de las principales estrategias a realizarse en los próximos tres años?
Durante este tiempo siempre se han mantenido unas metas bien claras, desde luego adaptándolas y modernizándolas de acuerdo al tiempo y espacio en que le ha correspondido interactuar;siempre con los objetivos bien puestos en ser una empresa en constante evolución
Para evaluar los resultados de sustentabilidad
¿Cuáles son los indicadores utilizados para evaluar: el riesgo en el mediano y largo plazo, la permanencia de la organización, la relevancia tecnológica de sus productos y servicios, y las capacidades organizacionales en el futuro?
. Es así que fijándose metas cortas derápida consecución y metas a mediano plazo se ha permitido obtener logros muy importantes, como los que se mencionan a continuación.
Providencia se ha distinguido por los siguientes logros:
• Mantenimiento y mejora del sistema 5”S”+1
• Actitudes y desempeño basado en 5”D”
• Certificado de Industria Limpia y Segura
• Sistema de Calidad Total Providencia
¿Cuáles fueron los criterios...
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